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更让林小姐不解的是，春节期间她在公司值班两天居然没有任何补贴，为此她向老板反映情况。
春节过后不久，老板在公司例会上突然宣布解除与林小姐的雇佣关系，没有说明任何理由。
林小姐本来也觉得这里不是久留之地，于是以“公司不与员工签订劳动合同及缴纳社保、违规解聘员工”
为由，向海南省劳动监察总队投诉，要求重新计算最后两个月的工资、补**节期间的值班费，并支付经济补偿金1000元。
不用说，林小姐的投诉事实非常清楚，所以劳动监察总队立刻立案，并向该公司发出询问通知书，要求报送相关书面材料。
可是公司老板认为，我作为一个企业不是有“用人权”
吗，劳动部门这是“小题大作”
，所以拒绝配合。
10天后，监察总队向该公司正式下达责令改正决定书，这时候公司才勉强报送书面材料“解释”
说，公司解聘林小姐的原因是她在“试用期间没有卖出一户房屋，没有业绩”
，林小姐“不具备售楼员资格证书”
，她这是“恶人先告状”
，劳动部门这样做是“拿着鸡毛当令箭，小题大作”
等等，然后郑重其事地盖上公司大印。
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至此，劳动监察总队总算知道林小姐为什么呆不住了，因为这样的企业环境确实不适合留人。
最终，劳动监察总队责令该公司向林小姐支付补偿金1000元，并根据《劳动保障监察条例》，对该公司罚款2千元以上、2万元以下。
老板待人不错，但部门主管有问题
企业中的普通员工平时并没多少机会直接和老板打交道，有的甚至根本就不认识老板，他们接触更多的是部门主管。
所以即使你这个老板待人再好，他们也不知情。
所以，许多员工跳槽不是因为老板，而是因为部门主管引起的。
如果是这样，那就是你的用人不当了。
关于这种情况，又可以分为以下几种：
公司内部有剧烈的派系斗争
这种情形几乎在所有小微企业中都存在，并且规模越小的企业情况越严重。
这时候作为老板的你，首先要做的是召见派系斗争各方领导人，对他们进行狠狠批评。
并且要申明，如果派系斗争无法消除，各派领导人都要通通撤职；如果涉及到普通员工，也会考虑辞退他们。
正如俗话所说，“家和万事兴”
，作为老板的你不能容忍在自己的企业里山头林立，否则你就不称职了。
部门主管工作不力，引发部下不满辞职
这种情况也是很常见的。
尤其是在老板用人不当，许多主管并不是依靠自己的能力坐在这个位置上时，这种情形就更普遍。
不过，这种情况下的处理也很简单。
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