天才一秒记住【动力小说】地址：https://www.dlchuwuqi.com
最突出的表现是企业高层管理人员是中央组织部任命的。
而众所周知，中央组织部的主要任务是任命政府官员。
这就是说，这些国企高管实际上就是政府官员；既然这样，这些企业高管和中层干部也就只要对上负责就行了。
他们是政府任命的，却拿着市场化薪酬，这是完全不合逻辑的。
而如果按照公司治理结构的要求，这些高管本该是由职业经理人来担任的。
无论可口可乐、IBM还是西门子公司，它们都是普遍采用先进的公司治理结构，出资人只能进入董事会，企业高管统统都要聘请职业经理人来担任，然后用一种能够准确反映公司为股东创造了多少价值的经济附加值（EVA）指标，来对企业进行考核，兑现奖惩。
不过，如果真的要这样做，我国的国有企业基本上是不及格的。
回过头来看小微企业，是不是也有这种倾向呢？绝大多数小微企业的出资人（老板）就是管理者，实际上并没有监督者（老婆就不能算了吧）。
这样的公司治理结构，不太可能会最大限度地提高企业经济效益。
公司不会理财，赚了钱没留住
如果说，有的小微企业生意不好、赚不到钱还有情可原的话，那么也有许多企业生意很不错，可是同样也赚不到钱（账上没钱）。
对于这种情况，很可能是企业的投资理财有问题。
换句话说，因为不会理财，所以赚到的钱不见了。
这样的小微企业如果规模太小，可能连个正式的会计都没有，怎么支配赚到的钱完全凭老板的感觉行事。
而老板偏偏又是个对钱没有多少感觉的人，或者是一个“很大方”
的人，所以这些钱也就在不知不觉中溜走了。
所以这里有两条路可走：对于稍微有些规模的企业来说，或者根据税务部门的规定需要报税、不是定额纳税的小微企业来说，这时候可以请教会计，让他给你看一看问题在哪儿。
不一定要专门聘请专职会计，兼职会计也是可以的。
如果你实行的是定额报税，平时的账务管理完全是自己打理的，这时最简单也是最笨的办法，就是每天把收入和支出一笔笔地列出来，这样你就自然而然知道问题在哪里了。
所以，如果有人听到老板经常问会计：“你的账是怎么算的？有没有算错啊？大家辛辛苦苦经常加班加点，怎么只有这一点点利润啊”
时，或许就会想到，老板的这种心情可以理解，但如果不是会计真的出现技术性差错的话，原因最主要的还是这家企业的财务方面出了问题，利润被一点一滴地“漏”
掉了。
[1]张斌：《中国制造业转战越南麻烦：员工懒散，法律朝令夕改》，《经济观察报》，2012年8月25日。
[2]李洋：《国企为什么不赚钱》，《第一财经周刊》，2012年7月2日。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！