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有这样一家小微企业老板,他办了一家训狗养狗场,一开始是自己买书看、买光盘看养狗教程。
结果似懂非懂,效果很不好。
因为这些资料的信息量太大,多有重复,根本搞不清哪些是重点。
后来他听人说了,便加入一个QQ群。
虽然加这个群需要交500元“门槛费”
,但他觉得很值。
因为在这里他听到的全都是有关训狗、养狗的经验教训,而且是实时互动的。
另外就是,他经常参加这些群友们的线下聚会,一起交流探讨,这比参加什么“协会”
强多了。
后来在他的业务拓展中,群友们起到不小的作用。
可以说,通过这个群,他在全国都有影响。
由此可见,对于新入门的老板来说,如果能加入到相关行业的QQ群里去也很不错。
所要注意的是,一定要加入到有门槛的VIP群里去,因为这样的群友素质相对较高。
如果没有门槛,谁都可以加入,那就很难说是不是一群乌合之众。
不懂得趋利避害
不懂得趋利避害,实际上就是把自己一直置于“外行”
地步。
这样说也许会有许多老板感到冤枉,但实际上懂得这个道理或者虽然懂却做不到的太多了。
举个例子来说。
许多小微企业在内迁(向中西部迁移)或外迁(向境外迁移),实际上这就可以看作是趋利避害行为的一种。
以外迁中的目标国越南为例。
越南与我国接壤,与我国国内的“海陆空”
交通十分方便,中国人无须签证就可以进入越南;越南的经济发展模式和我国类似,发展程度虽然落后于我国,但速度很快。
尤其是越南的人力资源成本只有我国的三分之二,厂房租金只有我国的三分之一;越南对外资企业的税收政策大大低于我国国内的水平:前3年免税,第3至第5年5%,其后是10%。
鉴于这些条件,我国国内的小微企业尤其是其中的制造业,如纺织、鞋帽、五金、家具建材、机械零配件等,如果迁址到越南进行简单加工后直接在当地销售或出口到欧美,或运回中国,都会因为成本大大降低而增强获利空间。
仅仅是越南与日本、韩国、印度、澳大利亚等国的“零关税”
政策,就一定会让你喜笑颜开。
因为你在越南生产的产品,出口到上述国家时可以巧妙地避开这些国家的高关税政策。
同样的道理,你在国内企业的产品进口例如从欧洲、美国的货物进口,先运到香港,然后转道越南,再从广西口岸运至国内,这样就能打破国内进口高关税的束缚,实现“零关税”
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