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有鉴于此，合理确定坏账准备提取比率是非常重要的，也是有必要的。
根据国家税务总局关于印发《企业所得税税前扣除办法》的通知（国税发[2000]84号），坏账准备金的提取比率不得超过年末应收账款余额的5‰。
这里的年末应收账款，是指纳税人因为销售商品、产品或提供劳务等原因，应该向购货客户或接受劳务的客户收取的款项，包括代垫运杂费。
从具体项目看，年末应收账款应当包括应收票据的金额在内。
这就是说，企业计提坏账准备金的比率只要不超过5‰，具体比率就可以由企业自行确定；但一经确定，在同一个会计年度内不得变更。
超过5‰行不行呢？也行，只不过这时候这超出的部分就不能在所得税前列支了，需要在进行企业所得税年终汇算清缴时，相应调整应纳税所得额。
根据《企业会计准则》规定，企业可以根据本企业的实际情况和应收账款余额的具体情况，在3‰～5‰范围内自行确定坏账准备金计提比例。
显而易见，坏账准备金率不会是0。
如果是0，就意味着这个企业没有应收账款，或者没有任何客户。
因为任何客户都有可能形成应收账款，而所有应收账款都是有可能形成坏账的。
明白了这些你就知道，单从某些企业的坏账准备金率就可以看出它们的问题所在。
例如，某上市公司2007年开始把坏账准备的计提办法修改为：在资产负债表日，对单项金额较大（账户余额300万元以上）的应收账款，以及单项金额不大、但按照信用风险特征组合后认为该组合风险较大的应收账款，进行减值测试。
如果有客观证据表明其发生了减值的，按其未来现金流量现值低于账面价值的差额确认为减值损失，计提坏账准备。
以账龄为信用风险特征，对单项金额不大的应收账款，以及单项金额重大、但经单独测试后未发生减值的应收款项，根据以往的经验，结合实际，确定坏账准备计提比例如下：账龄在1年以内的应收账款，坏账准备的计提比率为5%，1～2年为10%，2～3年为40%，3年以上为70%，有确凿证据表明确实无法收回的应收款项按100%计提坏账准备。
照此计算，该公司2007年的坏账准备计提比例高达49%！
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这至少说明两点：一是该企业的应收账款质量不高，确实存在严重问题；二是如此激进甚至可以称为疯狂的会计估计手法，不仅挤掉了“泡沫”
，而且其中可能还夹杂着大量的“肉片”
——这可以看作是企业转移利润的一种手法！
减少坏账损失关键在预防
一方面是，所有企业都存在坏账损失；另一方面是，所有企业又都不希望有坏账损失，所以，这时候怎样减少并预防坏账损失的发生是很重要的。
以下几条经验很实用，值得重视：
强化对销售过程的管理和控制
要想预防坏账损失，最重要的是强化对销售过程的管理和控制，防患于未然。
这话听起来有点空，但可以具体化为以下几方面：
①恰当选择经销商。
小微企业千方百计想扩大销售无可非议，但扩大销售未必就是“多多益善”
。
如果不是现款交易，要特别警惕是否存在货款收不回来的可能。
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