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§薄利了不能多销(第5页)

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需求弹性陷阱认为,如果你的毛利率降低了10%,可是销售增长幅度并没有达到10%,这时候实际上你是减少了盈利。

如果原来的利润就很薄,这时候转盈为亏也很常见。

所以,薄利多销决不是无原则的灵丹妙药,而是在相当多的商品中存在着陷阱。

在这其中,尤其以生活用品和耐用消费品最典型。

以大米、食盐为例,人们不可能因为大米、食盐价格的下跌就多吃;当然,也不可能因为大米、食盐的价格上涨就少吃。

现实生活中虽然也有人的饭量比较大、口味比较咸,但这一定不是大米、食盐搞降价促销造成的。

手机、手表也是。

理性的消费者不可能因为你这种手机、手表价格下降了,比如原来买一部手机、一块手表的钱现在可以买两部手机或两块手表了,就多买一点,同时买两部手机或两块手表,一定不会这样的。

顺便透露一个信息是,在全球手机销售量最大的中国,低价手机的推广始终不如人意,而越是高档的手机销售还就越是好,因为高档手机具有一部分“炫耀功能”

在内。

相反,化妆品就不一样了。

化妆品的利润本来就高,并且市场需求弹性系数大,所以适合采用薄利多销策略。

在市场营销中经常看到,有所谓“买一送一”

等策略,实际上就是变相降价,换一种方式的薄利多销。

也有些产品是不能一概而论的。

例如药品,它的范围很广。

用于治病的药品市场需求弹性系数很小,比如治疗癌症的药品,无论你的价格多高,病人都会想方设法购买,不会因为你搞薄利多销就增加用药量。

可是药品中的保健品,市场需求弹性系数就大了,适合采用薄利多销策略。

所以你在药店里看到,搞促销活动的都是保健品,而不是处方药,关键就在于它们的市场需求弹性系数不同。

明白了这一点,你就理解为什么医院里的药品价格降不下来了,压根儿它就“根本不必”

搞薄利多销。

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