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业内被称为“中国品牌先生”
的龚文祥,2007年初投身电子商务时,深圳正在掀起一股电子商务热潮,2009年深圳正式成为全国首个“国家电子商务示范城市”
。
2010年,深圳明确把电子商务列为“十二五”
期间五大战略型新兴产业之一,宣布每年将安排不低于5亿元专项资金用于支持发展这项产业,随后便掀起了一股“争吃”
电子商务蛋糕的新**。
然而,随着经营成本费用的不断高涨,大批电子商务企业日子越来越不好过,一个个走入消亡。
据深圳电子商务协会统计,2009年末深圳从事电子商务的注册企业有3700多家(不包括淘宝、拍拍、阿里巴巴等网站的网店),2010年一年间就倒闭至少四五百家。
其中包括一家发展势头一度很好,并且获得过政府近百万元投资的化妆品类B2C电子商务企业,也因为成本居高不下导致巨额亏损,最终倒闭。
也正是从这开始,政府再也不敢投资电子商务型企业了。
具体地说,电子商务企业的成本是怎样上升的呢?举个例子来说,2007年时购买一个点击量差不多是0.8元,在“好123”
上买一个推广是10多万元,而2010年时已经分别上涨到两三元和五六十万元。
也就是说,在这短短两三年间,流量和点击率的成本上涨了好几倍,这使得几乎所有的电子商务企业不堪重负。
除此以外,人力资源成本也是一个重要方面。
大量的电子商务企业兴起后,不仅请人难,留人也难,因为有经验的人都想跳槽。
在深圳,一些新人的起步工资就是八千到一万,这让许多企业望而生畏。
在这样的局面下,有着10多年从业经验的龚文祥,也只好知难而退,在2010年11月开始打造“华强北在线”
B2C商城。
结果,仅仅一年时间,他就把这家企业的销售额从0提高到10亿元。
秘密在哪里?依然是成本费用。
要知道,电子商务的价格战势在必行,如果你不能把成本费用降下来,那么你的价格就不可能降到最低,你在价格战中就不可能最终获胜。
而他取得成功的关键,就是微博营销。
众所周知,微博营销的成本极低,几乎可以说是0。
正因为成本费用极低,所以龚文祥能够让所有商品的价格都比同类网站低20%以上,以至于同行纷纷质疑他“是否在卖山寨货、翻新品?”
可是,这10亿元销售额正是这样得来的。
他最早发出的一条微博是“无论出了什么问题都来找我解决”
,看起来这有些莫名其妙,但实际上很能抓住人的眼球。
事实证明,他的第一笔大单就是通过微博做成的:一个同行一次性就从他这里订购100台iPhone4来搞活动。
他算了一笔账:在这一年间,公司用在微博营销上的费用只有五六十万元,可是从微博转化而来的订单已经占到销售额的20%,平均每投入1元钱能带来50元收入。
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