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管理观(第2页)

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——《普门学报·佛教对“应用管理”

的看法》

“管理学”

是应时代进步而产生的一门学问,顾名思义,指的就是有计划、有组织、有系统、有目标的运作方式。

管理是一种艺术,有其灵活巧妙之处。

每个人资质不一,各有妙用,只要善于带领,败卒残兵也能成为骁将勇士。

最重要的是,要能看出他们的优点长处,给予适当的鼓励;看出他们犯错的症结,给予确切的辅导。

尤其,不能伤害他们的尊严,要让他的人生得到正面的成长。

——《普门学报·佛教对“应用管理”

的看法》

有些人从事管理,善以谋略在人我之间制造矛盾,然而一旦被人拆穿,就不易为属下所尊重;有些人从事管理,喜用计策先试探别人的忠诚,但是一旦被人识破,就不能为对方所信服。

所谓“疑人不用,用人不疑”

,最好的管理方式,是以己心来测度他情,以授权来代替干涉。

——《普门学报·佛教对“应用管理”

的看法》

在统理大众上,“知人、育人、用人、留人”

是身为领导者要具备的识能。

知人首重了解各人长短,育人要懂得教导部属,用人要公平合理,留人要使之有前途。

人有所长,必有所短,懂得用人之道,优秀的人才就会甘于为其所用。

——《普门学报·佛教对“应用管理”

的看法》

我觉得管理不是命令、不是指示、不是权威,管理要懂得尊重、包容、平等、立场互换,要让人心甘情愿,给人信心,让人欢喜跟随,这才是最高明的人事管理。

而且,管理者不能总是高高在上地发号施令,要常常深入群众,和大众建立“生死与共”

的观念及感情,才能发挥团队的最大力量。

——《普门学报·佛教对“应用管理”

的看法》

沟通或管理,都是为了取得彼此的共识,而非强迫对方接受自己的看法。

因此,要能设身处地地替对方着想,能令别人欢喜接受,才是有效而成功的管理。

——《普门学报·佛教对“应用管理”

的看法》

说到“管理”

,其实就是在考验自己心中有多少慈悲与智慧。

管理的妙诀,首先须将自己的一颗心先管理好,除了让自己的心中有时间的观念,有空间的层次,有数字的统计,有做事的原则,能合乎时代与道德。

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