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成本分析是进行计划成本与实际成本的对比，判断成本上升的关键因素，分析其原因，提出降低成本的措施。
对其分析评价，应着重以下要点：成本分析的质量如何、分析的深度和中肯性如何、是否能控制关键产品及关键成本项目、成本分析的效果如何、所提出的降低成本措施是否被领导采纳、有关部门是否执行、成本分析的制度如何、成本分析是否定期进行、是否形成以财务部门为中心的多层次和多部门的成本分析体系等。
（4）对成本考核的分析。
成本考核工作是成本的控制部门对成本计划的完成情况进行检查。
对其分析评价，需把握以下要点：考核的成本是否处于应有的战略地位、成本考核单位与被考核单位是否有利害关系、考核者和被考核者之间是否有利害关系、考核者的素质如何、成本考核制度是否健全、考核工作是否严肃公正。
五、成本分析的方法
成本分析的具体方法通常有：比较分析法、比率分析法、成本性态分析法和因素分析法。
1．比较分析法
比较分析法是把两个经济内容相同、时间或空间地点不同的经济指标相减从而进行分析的一种方法。
它是一种绝对数的比较分析，只适用于同类型企业、同质指标进行对比分析。
由于分析者的目的不同，对比的基数也有所不同。
一般来说，对比的基数有计划数、定额数、以往年度同期实际数，以及本企业历史最好水平和国内外同行业先进水平。
2．比率分析法
比率分析法是通过计算有关指标之间的相对比率进行分析。
一般有以下三种形式：
（1）相关比率分析法。
是通过计算两个性质不完全相同而又相关的指标的比率进行分析的一种方法。
通常计算的相关比率指标有：产值成本率、销售收入成本率、成本利润率、存货周转率等。
（2）构成比率分析法。
是计算某项指标的各个组成部分占总体的比重，即部分与总体的比率，并进行数量分析的一种方法。
（3）趋势比率分析法。
是指对某项经济指标不同时期数值进行对比，求出比率，分析其增减速度和发展趋势的一种方法。
3．成本性态分析法
就是把成本项目划分为固定成本和变动成本，根据成本和产量之间是否存在数量上的正比例关系进行成本分析。
4．因素分析法
是根据因素之间的内在依存关系，依次测定各因素变动对经济指标差异影响的一种分析方法。
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