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我前两天在英国碰上几个80多岁的企业家坐在那，哪个人身上没有五六个洞？中国很幸运，平稳、高速地发展了30年，未来的30年是你亮本事的时候，也就是说，前30年你练出来的毅力、能力、团队，这样一整套，在这个时候能发挥真正的作用。
当然也有人说，现在政府是不是不作为了。
你别怪政府，以前有的政府搞经济太容易了，招商把你招过来，土地一卖掉就好了。
现在突然碰上危机，有的政府也不晓得该怎么办。
大家都要互相理解，对吧？一个企业生孩子最容易，孩子养大最难，养大有出息更难。
我们国家在经济建设方面，政府和企业都缺了大批经济人才，这个的储备、准备是需要时间的。
在座的我们，以及未来的年轻人可能为这个社会做出贡献，你今天做准备正好。
我也看到，实体怪虚拟，虚拟怪实体，失败者总在怪别人。
成功的人总在怪自己——哎呀，我怎么没把握住这个？哎呀，当时讲过怎么就没有听见？哎呀，我儿子跟我说的时候，我怎么没注意呢？这些人都会成功。
但是，那些怪别人把自己搞翻掉、把自己弄开的人，都没出息。
我看到无数的人，所有的成功者都在检查自己，所有的失败者都说是别人的错，一会儿还怪政府。
就像打高尔夫球一样，不行的就怪天、怪地、怪杆子不好、怪球童走路太响，反正我们都会怪，都不会有出息。
所以我们还要不断地反思、不断地反省，别人成功了，去欣赏别人，要学会欣赏；即使别人失败了，也不要觉得别人很愚蠢。
我告诉大家，几乎所有企业犯的错，是90%的人重复犯了99%的错，你们要去思考下，天下其实没有那么多愚蠢的人，人与人之间相差得真不多，只是你会不会去反省、会不会去欣赏、会不会熬一熬而已。
好企业都是诞生在困难的时代。
我想讲一个例子，英国和美国在200年以前竞争航运是很典型的。
英国的船那时候垄断了整个海运，美国人来了和英国竞争，没多少年，美国就把英国打败了，你知道为什么吗？很简单，欧洲人、英国人不敢冒险，而美国人敢冒险，欧洲人一看风不对，今天就不出去了，美国人照样出去。
美国人22个月船行到广州贩卖茶叶，那路上几乎是各种风浪，美国人是有风浪也上，没风浪也上。
他们吃的都是雨水加熏鱼，省下来的那点钱让每一公斤茶叶少了5分钱。
正因为少了那5分钱，才完全抢下了这个市场。
然后英国人说，我们的船比美国人好。
美国人说现在航船技术变化那么快，坏了再换个新船，然后零部件坏了继续上，形成了美国经济链条中零部件（业）也起来了，一个行业市场就诞生起来了。
敢不敢冒风险，敢不敢迎接挑战，敢不敢改掉昨天自己觉得很好的东西，这是我们今天要去思考的。
我们在座的企业家，能坐在这里的，你们已经经历无数的困难，我相信不用再担心。
有很多小孩，那些**似火、冲动似火的创业者来，我们应该欣赏，但是我们心里面知道：年轻人，路还很遥远，我们走过的路、吃过的亏，他们都会走一遍，只是我们今天讲要对未来有敬畏，要对昨天有感恩，我们感恩是因为如果没有中国30年的平稳发展，就不会有我们的今天。
但是对未来来讲，敬畏之心必须要有，要有对新技术的敬畏，它的发展将远远超过大家的想象。
其实没有阿里巴巴，很多传统零售行业也会倒下，只是我们的降生加速了你们的倒下而已。
就像航海技术起来了，把罗盘颠覆掉，第一次工业革命机械出来把农业社会颠覆掉。
但是任何一次技术革命，别跟我讲什么技术消灭了就业，不是那么回事，其实每次的技术革命都创造了无数的就业。
第一次工业革命，人们认为机器会取代人力，事实上，工业革命诞生了无数的工人；第二次能源革命也诞生了无数的就业；这一次技术革命依旧会带来无数的就业，只是它要求的是高端就业。
所以，未来我也相信，也请大家记住，经济的转型一定从原本低端的制造业向高端制造业走，而制造业必须跟服务业结合在一起，服务业才是未来，任何的制造业就是一个服务业。
制造业其实不是在拼成本——不仅仅是拼成本，还拼创新能力，拼人才、组织。
几乎所有的银行贷款都愿意投到流水线上，而不愿意投在员工身上。
如果你在员工身上投钱，如果你在创新能力、组织建设和文化建设上面做起来——因为制度只能让你的员工不去干些坏事情，而文化可以激发员工的创新能力。
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