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所以说，懂得与团队中的其他成员分享成功是非常重要的。
只有与团队成员分享成功，才会激励团队中的每一个成员发挥最大的潜能，使得团队取得更大的成功。
要知道大家共处一个价值链当中，一荣俱荣，一损俱损。
当然，对企业家来说，与团队成员分享成功，除了精神上的鼓励，也需要物质上的激励——也就是“不能让雷锋穿打着补丁的衣服上街”
。
因为物质激励也是对一个人工作价值的肯定。
从另一个方面来说，一个人只有在最基本的物质生活被满足了之后，才能够最大限度地发挥自身能力来追求自我价值的实现。
如果一个人终日为明天的面包担忧，那必然会影响他对自我价值的追求。
所以，我们需要“雷锋”
，需要“雷锋”
兢兢业业、奋发拼搏、忘我工作，那么我们就“不能让雷锋穿打着补丁的衣服上街”
。
马云就是这样一直遵循与人分享成功的原则，他相信“钱散人聚，财聚人散”
。
早在创业初期，马云就将阿里巴巴的股份拿出来分散给创业团队的每个成员，后来随着公司的壮大，获得阿里巴巴股份的人越来越多。
在阿里巴巴，创始人有股份，老员工有股份，空降的高管有股份，而马云自己在阿里巴巴的股份却不足5%！
除了用股份来激励员工，阿里巴巴还有一系列的生活福利政策，给员工子女报销医药费、给员工买意外伤害保险，等等。
另外，阿里巴巴每年有15的财力用来改善员工的办公环境，公司尽量给员工提供一个良好舒适的工作环境，创造快乐工作的物质基础。
因为马云明白，只有分享，才能共赢。
他也将这种思想传递给《赢在中国》的选手：“你很善良、很有**、很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点：我们需要雷锋，但不能让雷锋穿打着补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的！”
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