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凭借多年策划的经验，他当即表态：“如果这个项目小做，就是盖房子、新城开发，我没有任何兴趣；如果这个项目中做，我兴趣也不大，无非又扶持了一个新的发展商而已；如果这个项目大做，通过这个项目实现丽江的升级换代，让丽江在中国旅游时代的第三次浪潮中重新洗牌、成为领头羊的话，我有兴趣！”
王志纲之所以敢说这样的话，不仅仅是因为对项目的策划有着足够的自信，更来自于对西部的深刻了解。
说起云南，说起丽江，说起丽江人，工作室与这块天地造化的神奇热土倒有着一段不浅的缘分，而这多半的缘分与王志纲的“情结”
有关。
这些年，从贵州的大山里走出来的王志纲虽然频繁出没于市场经济最发达的地区，但每每回眸西部的山山水水、风土民情，仍是一片痴情，无时无刻不关心着西部的发展进程。
其实，早在1997年，应云南省世博局的大力邀请，作为一家民间的智力机构，工作室就已全面介入昆明世博会的策划。
记得世博会筹备之初远不像后来那么风光，在大多数人的眼里只是一个骑虎难下的项目。
不仅时间紧迫，而且会期长达184天，投资巨大，再加上云南省此前尚没有举办过世界性活动的经验，资金匮乏，但又只能成功，不能失败，想退又绝无退路。
如此庞大的项目，指望用边设计、边施工、边修改的传统方式运作显然行不通，可如何把主办一个博览会当作一个项目来经营，世博局也心里没底，担心单靠云南省烟草的财力很难支撑，搞不好会成为一个填钱的“无底洞”
，成为全省人民的沉重包袱。
所以，很多当事人并不看好世博会，抱怨之声不绝于耳。
也许是“外来的和尚好念经”
，面对进退维谷的难题，在对云南的区域板块文化和产业资源进行了全盘梳理之后，工作室得出截然相反的结论：世博会不是简单的世博园，而是世纪老人给云南的一次历史性机遇，是云南经济发展从量变到质变、厚积而薄发的突破点，是云南社会经济发展全面腾飞的超级平台。
以世博会为契机去启动、推动整个云南经济板块的腾飞，完全有可能探索出一条中西部地区经济超常规发展的新路来。
于是，在提交云南省委的报告中，工作室写下了这样的豪言壮语：“把云南送出去，把中国和世界请进来！”
今天再看世博会，可谓硕果累累。
长达半年的节日庆典不仅使昆明的市政基础建设提前了10年至15年，云南省也借此机遇实现了从一个烟草大省成为旅游大省、从一个金属矿产大省成为绿色产业大省的产业转型，云南的旅游业也从此踏上了高速发展的快车道，并且通过工作室提炼的“彩云之南，万绿之宗”
的形象定位，重新塑造了一个西部大省的崭新形象。
总之，上个世纪的云南以世博会为杠杆，倾全省之力打了一个漂亮的翻身仗，丑小鸭出落成了白天鹅。
然而，世博会的故事并没有到此结束。
2003年6月，事隔5年之后，又见故人来。
为了迎接2005年东盟国际论坛在昆明的召开，世博局又萌生出了一个宏伟的想法，要借此机会把以世博园为核心的周边区域打造成东方的日内瓦。
虽然此前已遍请国内外的顶级规划设计机构参与此事，但还是感到不“解渴”
，再度找到工作室要求合作，此是后话不提。
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