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在打造引爆点方面，小米公司一直都是佼佼者，作为一个新出现的手机品牌，小米公司在销售上并不占什么优势，那么小米公司依靠什么来打动消费者购买自家的产品呢？那就是性价比，这是小米公司多年来一直强调的产品特点，也是小米手机最大的卖点。
而性价比就是产品的附着力因素，其中凸显出性价比优势的一个重要载体就是“跑分”
。
“跑分”
就是通过相关的跑分软件对电脑或者手机进行测试，以评价其性能。
一般情况下，跑分越高，性能越好。
为了给产品造势，小米公司主动投资了跑分工具安兔兔，然后邀请一堆所谓的小米“发烧友”
（寻找内行）在网上进行跑分比赛，借助“不服跑个分”
的话题在网上充分造势（营造环境氛围），而这种比赛针对苹果、三星等各个手机品牌，通过比赛来突显出小米手机极致性价比的主题。
公司也会不定时地为小米手机做宣传，销售员更是在销售产品的过程中不断强化产品的性能和性价比，不断强调小米手机的优势。
其实性价比是一个比较宽泛的概念，涉及产品的各个方面，但是为了服务于自己的产品销售，小米公司将其简化为高配置和低价格的模式。
这是议程设置的一部分。
“议程设置”
是广告学中一个重要的理论，大意是说社会大众传播往往无法改变人们对某一事件或意见的具体看法，但传播者在提供信息、安排相关的议题时，完全可以左右人们关注哪些事实、意见，及他们谈论的先后顺序。
大众传播的关键并不在于影响人们怎么想，而在于影响人们想什么。
小米公司善用“议程设置”
理论来影响大众消费者的想法，使得更多的人相信性价比就是高配置加低价格的搭配。
对于小米公司来说，在创立品牌之初，产品销售一直不理想，而当公司依靠强大的意志力不断推行新概念并大肆进行传播时，顺利挖掘出了引爆点，此时内部的销售能量不断累积，在社会上的影响力也不断累积，最终实现了销售上的突破。
对于企业、商家或者销售员来说，有时候销路无法打开，产品不受市场的关注，并不是因为产品不行，而是因为没有找到引爆点，没有耐心地推动自己的销售计划，没有动用媒体和舆论的资源，也没有选择一个好的切入点，而正是这一切导致销售陷入困境。
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