天才一秒记住【动力小说】地址：https://www.dlchuwuqi.com
打造一个均衡发展的高效能团队
banner"
>
众所周知，任何一个组织想要获得发展，都需要内部良好的配合，需要诸多部门和环节相互协作。
一支善于进攻的军队，最需要的不是更多的兵力，而是强大的后勤保障，军队在战场上**却没有后勤的支持，就容易导致危机的产生；一个企业非常善于开拓市场，可是如果研发跟不上，这些市场迟早也会失去。
而从合作中还延伸出一个最基本的概念，那就是均衡。
均衡是协作的一种绝佳状态。
那么什么是均衡呢？简单来说就是某件事物的各个方面都表现得平衡，这种平衡往往体现在很多方面。
比如对于团队来说，均衡表现为发展与稳定的关系，即团队在发展的同时应避免陷入盲目发展的状态，良好的发展应该建立在稳定的基础上，这样才不容易出现发展失衡的局面。
这种稳定和发展兼顾的发展模式也是可持续发展战略的一部分，有些团队非常重视眼前的利益，重视某一个领域内的利益获得，就会盲目追求发展速度，却忽略了长远的发展规划，忽略了长远的利益考量，也忽略了一个稳定的状态对于团队发展的作用。
比如在二十几年前，国内许多民营企业开始进行扩张，很多企业都处于高速发展、高速扩张状态，结果导致一个严重的问题，那就是过快的发展是以牺牲稳定性为代价的，一些企业非常冒进，甚至完全失去了控制。
此外，如果团队的高速发展缺乏相应的管理手段，企业的管理跟不上，同样会使得企业的发展难以受到有效而稳定的控制。
均衡还表现为内部和外部的均衡，即团队发展与外部竞争环境的变化应该相得益彰，换一个更贴切的说法就是维持生态平衡。
在社会学上有一个著名的半球理论，即某领域内领导者最多只能占据半个球那么大的面积，换句话说，任何领导者在领域内的份额最多不能超过一半。
一个大品牌不能在市场上盲目贪多，那些试图统治整个市场的品牌往往会陷入困境，因为一旦超过了一半的市场股份，就可能会给自己的发展制造麻烦，而且过于庞大的规模和市场份额也会抑制该品牌的创造力和竞争意识。
多数企业和团队都具备惰性，它们往往都是被竞争环境推着往前走的，在面临巨大压力的时候，会爆发出强烈的竞争意识。
当自己一家独大，且面临的压力慢慢减弱时，它们往往会失去竞争意识和警惕性，这个时候它们便有可能被自己绊倒。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！