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04.区域日清与职能日清
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日清系统是目标得以实现的支持系统。
因为在目标实施过程中，影响因素很多，特别是一些本来极易排除而又未能及时处理的小问题和事故隐患，长期积累就会成为积重难返的大问题，从而影响目标的实现。
所以，建立一个每人每天对自己所做的每件事进行清理、检查的日清工作系统是很重要的。
“日日清”
的内容分为区域（生产作业现场）日清和职能日清。
其中，区域日清主要包括七项内容：
1.质量日清。
主要对当天的质量指标完成情况、生产中出现的不良品、原因分析与责任人等情况进行清理。
2.工艺日清。
主要对当天的首件检验结果与其他工件（产品）指标参数的对比情况、工艺纪律执行率情况进行清理。
3.设备日清。
主要对设备的例行保养、设备完好状况和利用率、责任人等情况进行清理。
4.物耗日清。
主要对材料超耗部分按质量、设备、原材料、能源、人员素质等方面的原因与责任进行分类清理。
5.生产计划日清。
主要对生产进度及影响原因、实际产量、欠产数量、解决措施与结果、责任等情况进行清理。
6.文明生产日清。
主要对分管区域的定量管理、卫生、安全及责任进行清理。
7.劳动纪律日清。
主要是对劳动纪律执行情况进行清理。
上述七项日清内容，要在各职能人员控制的基础上，由各区域的员工进行清理，并把清理情况及结果填入3E卡。
区域日清所要解决的主要问题，是各生产作业现场七项内容的受控状况、发生问题的原因及责任分析，及员工当天工资的收入测算。
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