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管理者就要时常抽出时间和下属交谈
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【德鲁克语录】
要想获得卓有成效的管理，管理者就要时常抽出时间和下属交谈。
【活学活用】
德鲁克认为，信息交流是双向的，管理者要向下属传递任务信息，下属要向管理者及时反馈有关任务执行情况的信息。
定期抽出一定的时间和下属交谈，倾听下属的意见，能够使管理卓有成效。
倾听下属的意见，能够使决策更科学。
有一个故事，美国西雅图的华盛顿大学准备修一座体育馆，消息传出来以后立即引起了教授们的反对，原来，校方选择的地址是华盛顿湖畔，体育馆的选址正好挡住了从教职工餐厅玻璃可以看到的美丽湖光。
教授们对于这个选址方案联名上书表示反对。
和美国其他大学相比，华盛顿大学教授的工资并不高，之所以它能吸引那么多的人才，完全是因为教授们留恋西雅图的湖光山色。
教授们说，如果美丽的湖光被挡住，将会使他们的工作积极性大幅度降低。
最终，校方尊重了教授们的意见，取消了修建体育馆的计划。
鼓励下属发表不同意见，古已有之。
三国时期，曹操为了统一北方，决定北上征服塞外的乌桓。
这一举动的风险极大，所以许多将领纷纷劝阻，但曹操还是率军出击，将乌桓打败，基本完成了统一北方的大业。
班师归来，曹操调查当初有哪些人不同意他北伐的计划。
那些提出反对意见的人认为要遭到曹操严惩了，一个个都十分害怕。
不料，曹操却给了他们丰厚的赏赐。
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