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胡雪岩的身边有很多优秀的人才，但如果他自己不能正确使用这些人才。
处置不当。
不能做到“随才量力”
的话，这些人不但对他的事业无益，恐怕还会有所妨碍。
可胡雪岩做到了，他根据个人能力和专长给他们安排合适的位置，这样一来使得人尽其力，最大限度地发挥了这些人的作用。
如陈世龙年轻、悟性高，胡雪岩就安排他做自己丝生意方面的帮手，还要求他学外语，以便将来和洋人打交道；老张为人本分，胡雪岩就让他当丝行老板。
可以约束他那聪明却爱贪小便宜的老婆；古应春懂外语，了解洋人的一些习俗和洋行的规矩，善于和洋商打交道，胡雪岩便安排他打理和洋人有关的生意，如叛卖军火、买卖生丝等；尤五掌控漕帮，熟悉黑道规矩，胡雪岩就让他主持杭州经松江到上海一路的丝、粮水运；朱福年出身朝奉世家，对典当行业非常熟悉，胡雪岩就让他做自己典当行的主事；黄仪是丝行的“档手”
，为人精明，文字功底好，胡雪岩把他安排在自己身旁做文书。
这不都是恰当的人事安排么?
人才的招募固然重要，但给自己的人找到一个合适的位置，则更为重要。
胡雪岩正因为有这份眼光和见识，才使自己在生意上处处得人相助，终于成就了一番伟业。
把一个合适的人放在一个合适的位置上，他就能够发挥出充分的作用。
反之，如果，把一个人放在一个不合适的位置上，他非但发挥不出自己的长处，而且还会对整个工作造成十分不利的影响。
用钱财来激励人才
对于有势力的人，应该用心来交往。
而对于没有钱的人，应该给他们一点利益来结交。
如果对方是贫困、窘迫、困难的人，凡事应该扶助支持他，为对方着想，给他好处，那么他必然会感念我的恩情，这对事业的发展未必没有帮助。
——胡雪岩
胡雪岩用人。
除了不拘一格考察人才，知人善任，随才量力之外，一个很重要的手段就是用钱财来招揽人才，留住人才。
他筹办阜康钱庄之初，急需一个得力的档手。
经过一番考察，决定聘用刘庆生。
这刘庆生原先只是大源钱庄一个站柜台的伙计，身份很低，但对本行本业非常熟悉，且具有很强的应变能力，是个不可多得的人才。
钱庄还没有开业，资金周转都没到位，胡雪岩就决定给刘庆生一年二百两银子的薪水，还不包括年终的“花红”
，而且决定之后就预付了一年的工资。
当时杭州城内，保持每顿荤素都有，冬夏绸布皆备的生活水准，一个八口之家一个月吃穿住的全部花费也不过十几两银子。
刘庆生原先当伙计时的收入每月不到二两银子，不用说，胡雪岩一年二百两的银子。
真是高薪聘请了，一下子就打动了刘庆生的心。
当胡雪岩把预付的一年薪水二百两银子拿出来的时候，刘庆生激动地说：“胡先生，你这样子待人。
说实话。
我听都没听说过。
铜钱银子用得完，大家是一颗心。
胡先生你吩咐好了，怎么说怎么好!”
胡雪岩的慷慨也一下子安定了刘庆生的心。
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