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第十章 与其坐而论道不如起而行之(第3页)

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那种认为会读书、有知识就自然会生活、自然是驾驭世事的能手的观点是错误的。

许多人静坐书斋,洋洋万言信手拈来,但他们提出来的观点在现实生活中根本就行不通。

书本与生活是有距离的,只有把二者有机地结合起来的人才是有用之人。

思想家们遇事往往先深思熟虑,而实践家遇事总是先试、先干。

这两种人在实际生活中表现出来的风格真是迥然不同:善于思考的人总是显得优柔寡断,因为他们总是习惯于考虑事情的方方面面、仔细权衡利弊得失、思考问题的前因后果;而那些实践家根本不会这样思考,他们不会从事什么逻辑推理,一旦得出确定结论之后,他们即刻就付诸实施,因此,他们总显得雷厉风行。

看准事后迅速行动,才是最好的成功之法

有人说:“凡事第一个去做的人是天才,第二个去做的人是庸才,第三个去做的人是蠢才。”

但是,我们偏偏看到,有些懒人去争做庸才和蠢才。

想成功必须出奇制胜,用自己独特的眼光去经营事业,并且看准后一定要迅速行动。

无论在什么时候都要有时间观念,决定做一件事情后,行动要迅速,绝不能把今天的事留到明天去做。

时间就是金钱,拖延是成功的天敌,行动不敏捷就很难适应现代市场的竞争。

在今天这个信息高速发展的时代,企业必须在第一时间,用第一速度,对市场变化做出第一反应。

因为有速度才有生存权,没有速度的企业必然会被淘汰。

而要在竞争中处于优势位置,还必须有“第一速度”

,因为大家都在比速度,只能以市场的第一速度去满足消费者的需求,才能创造消费者资源。

产品策划要有第一速度、销售要有第一速度、服务要有第一速度,所有的环节都必须迅速在第一时间采取行动,要以“第一速度”

满足消费者的需求,这个速度可使企业与消费者零距离接触,进而减少营运成本,创造更多的利润。

2002年9月底,正在德国考察的天津市技术改造办公室的工作人员,从一位德国朋友那里得知,有家“能达普”

摩托车厂因倒闭而急于出卖。

他们立即向该厂表示,他们准备买下这个厂,但须回国研究后才能确定,一周之内,必有答复。

但同时,印度、伊朗等几个国家的商人也准备购买该厂。

所以必须尽快行动。

回国后,天津市政府领导决定全部购买“能达普”

厂的设备和技术,并立即通知德方。

随即组成专家小组准备赴德进行全面技术考察,商谈购买事宜。

就在这时,联系人从德国发来急电:伊朗人抢先一步,已签署了购买“能达普”

的合同,合同上规定付款期限为10月24日,如果24日下午3时伊朗汇款不到,合同便失效。

事情有点儿突然,确实没有预料到。

天津市领导分析了整个情况后认为,国际贸易竞争中也存在偶然因素,虽然伊朗商人在签订合同方面抢先,但能否付款谁也无法预料。

如果伊朗方面逾期付款,他们就还有争取主动的机会。

10月22日上午10时,天津市政府做出决定,立即派团出国,从伊朗人手中抢回这个厂。

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