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如果人人受苦均等，你就能移山。
但是一旦你发现有人在混日子或不承担他应挑的那一份担子，那么整个局面就可能松散下来。
中国古人讲：天时不如地利，地利不如人和。
亚科卡提出“牺牲均等”
，正是为了充分发挥“人和”
的作用。
这是一种深深打动人心的姿态，甚至公司外的人也受了感动。
一位广告商为亚科卡制作了一些电视广告，他说：“你能够为一美元而工作，我也可以这样。”
正是靠这种“牺牲均等”
精神（其实质是领导者首先作出牺牲），克莱斯勒闯过了难关。
如同亚科卡所说：“它起了作用，它像魔术，它使你感到敬畏。”
这种精神，就是充分发挥合作和民主的精神，就是同甘苦、共患难的精神。
这正是当老板的人要着意培养的企业精神。
日本本田摩托车的名声响彻全球，但当初，本田公司曾陷入极大困境，连薪水都发不起，狼狈不堪。
本田也是靠这种“牺牲均等”
的精神，鼓舞了士气，渡过了难关。
他用诚恳而哀求的嗓音对他的雇员们讲话：“我发誓拼命工作到底，为着各位的幸福！
我发誓拼命工作到底，还因为我是社长赖此工厂为生！
请大家支持。”
说完，又饱含热泪深深鞠躬。
雇员们报以热烈掌声。
本田就这样，把自己、工厂与员工的命运紧紧拴在了一起。
他不但这样说，也这样拼命实干，从而带动了众人，共同渡过了难关。
7、险中求生存，郑永周压大宝赢丰收
风险，是一生创业不可回避的东西，雄心勃勃的人不应怕担风险，不能因为风险而踌躇不决，畏缩不前。
只有敢冒别人不敢冒的风险，敢做别人不敢想的事情，才能够有幸获得意外的成功和收获的喜悦。
敢于冒险，应该是一个企业家不可或缺的基本素质。
自60年代后期开始，资本主义世界普遍出现经济衰退，加上美国在越南的脱身政策、美国对韩国经济援助的终结，以及减少其在韩国驻军等原因，韩国的经济遇到了许多不利的因素。
这使朴正熙政府长期以来确立的引进外资、出口为主，倚重轻工业的经济发展战略暴露出了其脆弱性。
一个时期以来，韩国出口受挫，投资减少，国际收支恶化，一些投机企业趁机而起，使韩国经济陷入了危机。
韩国当局为了维持出口主导型经济，追求较高的经济增长速度，采取了紧缩的财政政策，抑制需求，减少货币发行量，抑制投资，同时还在1970年6月宣布调整经济基本方针，改变过去偏重轻工业，以出口为中心的经济结构，转而促进重化工业发展。
在此之前，郑周永就已经敏锐地觉察到了经济方针将会发生转变的苗头。
因此在政府宣布这一新的发展战略之前，他就已经开始着手探讨经营重工业和造船业的可行性了。
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