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2.“场景化分期”
：针对福记的特色大额套餐（如年夜饭、商务宴请）和特定促销活动（如充值满额赠礼），设置专属分期入口和优惠费率，精准刺激目标消费。
3.“动态额度+智能风控”
：基于客户在福记的历史消费数据（通过新POS系统采集）和银行征信，授予差异化的分期额度，并引入餐饮消费场景特有的行为评分模型（如消费频率、客单价稳定性），动态调□□险策略。
4.“商户共担风险”
：引入福记作为风险共担方，对于特定促销活动产生的分期，由福记承担部分风险保证金或提供折扣补贴，降低银行风险。
方案完成的那一刻，温念看着电脑屏幕上密密麻麻的文字和图表，虽然疲惫，但内心充满了成就感。
她深吸一口气，将方案打印装订，敲开了童锦言办公室的门。
“童经理，福记项目的初步方案我做好了，请您过目。”
温念将厚厚一叠文件放在童锦言桌上。
童锦言有些惊讶于她的速度，点点头：“好，放这儿吧，我尽快看。”
温念离开后，童锦言拿起那份还带着打印机余温的方案。
他原本以为这只是一个新人的练手之作，能梳理清楚流程就不错了。
然而，当他翻开第一页，看到清晰的项目背景分析、精准的客户画像描绘，再到后面极具创新性的“智付+会员”
模式和“场景化分期”
设计，以及后面严谨的风险管控模型和商户共担机制......他的神情从最初的随意，渐渐变得专注，最后是毫不掩饰的震惊和欣赏！
这份方案，不仅思路清晰、逻辑严密、数据支撑充分，更重要的是，它体现了一种超越新人的商业敏感度和用户洞察力！
尤其是将支付系统升级与会员体系深度绑定、利用消费场景设计分期入口的思路，非常巧妙，直击痛点！
风险管控部分也考虑得相当周全，引入了新的维度。
童锦言花了将近两个小时才看完这份沉甸甸的方案。
他放下文件，靠在椅背上，目光看向玻璃窗外温念专注工作的侧影，心中第一次对这个沉静聪慧的女孩产生了强烈的、超越师徒层面的好奇和赞叹。
这份方案展现出的视野和潜力，绝非池中之物。
下午，陈明远恰好来童锦言这边讨论另一个项目。
童锦言按捺不住心中的激动，将温念的方案递给了陈明远：“陈总，您看看这个，温念做的福记项目初案。”
陈明远带着几分好奇接过来。
起初他翻看得很快，但很快，他的速度慢了下来，眼神也变得锐利而专注。
当他看到“场景化分期”
和“动态额度风控”
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