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做一个高情商的下属
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了解上司的秉性
高情商的下属，首先会了解上司的性格特点和脾气秉性。
那么，应该如何去了解自己的上司呢？以下有关专家提供的建议，你不妨参考一下：
1.花时间去了解上司的目标、压力
上司在公司里的工作目标是什么？个人目标是什么？他有些什么压力，尤其是来自他的上司和同级经理的压力？他的工作方式是什么？他希望别人的工作方式是什么？多了解这些，可以帮助你更理性地认识你的上司。
2.了解上司的长处和弱点
哪些事情他处理起来得心应手、游刃有余？哪些方面他又希望得到下属的支持和协助？关键是要做到扬其所长，抑其所短，这一点与管理下属是相同的道理。
举例来说，你的上司精通市场业务，而对财会工作却有些不甚了解，那么影响上司就意味着要事先做好细致的财会分析，以帮助他做出正确的决策。
3.了解上司的领导风格
上司是希望你扼要地汇报工作还是事无巨细都得向他汇报？汇报工作时，他是希望下属提交一份数据和图表极为详尽的书面报告，还是做口头陈述？甚至有时还应考虑在什么时间向上司汇报更合适？
上司一般可以分为“听者”
和“读者”
两大类。
如果你向喜欢听取口头汇报的上司提交一份长篇报告的话，那只会是浪费时间，因为他只有在听取口头汇报时才能抓住要点。
对喜欢当读者的上司，你谈得再多也只是浪费时间。
他只有在读过材料之后，才能理解你所提出的问题。
如果领导需要更详细些，那你无论如何要准备详细；如果领导需要的是建议或者是解决问题的方法，那你做简单报告就可以了。
就像美国总统布什比较中意赖斯，就是因为赖斯知道布什不喜欢长篇大论，所有的报告只要一页，赖斯就会把资料整合一下再向布什叙述。
4.了解上司的性格特点和脾气秉性
上司固然是领导，但他首先是一个人。
作为一个人，他有他的性格、爱好，也有他的语言习惯等。
如有些领导性格爽快、干脆，有些领导则沉默寡言，事事多加思考。
这些你都必须了解清楚。
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