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§“另类”
正泰，大鱼带小鱼
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自觉承担企业的社会责任，做一个有社会责任感的企业家，同时积极热心于公益事业，南存辉的生活，总是那么地丰富而有意义。
当然，这还并不是他的全部，在正泰的一些合作伙伴看来，正泰与他们除了是合作关系，同时还是朋友关系，是帮扶带的关系。
在与自己有合作关系的中小企业的发展问题上，南存辉总会竭尽全力去帮助他们，使他们在创业之初，或是在他们遇到困难时，能挺过难关。
在商业界，南存辉的很多表现都算得上是一个“另类”
。
比如，人们认为，这个社会，本身就是一个弱肉强食的社会，是一个“大鱼吃小鱼”
的社会。
而在商业界，弱肉强食、大鱼吃小鱼更是被许多人认可的游戏规划。
如果你有能力，你是一个强者，你就可以吞食掉对方。
如果你是一条大鱼，那小鱼自然就是你口中的食物。
相反，如果你没有竞争力，如果你渺小得微不足道，那对不起，说不定哪一天，我就会把你吃掉，即使吃掉你的不是我，你也会成为别人的口中之食。
实际上，对于这个游戏规则，南存辉比谁理解得都透彻。
曾经，他也是柳市众多民营企业中的一个弱者，也是柳市低压电器领域里的一条“小鱼”
，也曾经那么战战兢兢、小心翼翼地慢慢在商海里游动，也害怕有一天，自己会突然被吞食掉。
终于，他逐步成长起来，然后，一步步壮大，最后，他变成了强者，小鱼变成了大鱼。
普遍的观点是，既然好不容易成为强者，成为大鱼，那么，恭喜你，你有资本了。
现在，你可以同其他大鱼一样，无所顾忌的去吞食小鱼了。
但是，南存辉并没有那样做，在成为柳市的低压电器龙头企业后，正泰并没有继续“弱肉强食、大鱼吃小鱼”
的游戏规则，而是“大鱼带小鱼”
。
对于弱小者，它不是吃掉，而是带领、是扶持、是帮助。
正泰集团有着完整的产业链，但正泰不是完全意义上的自给自足型企业，在集团所属的各个主要生产型企业，大部分或部分具有产品组装、设备总装、系统集成的性质与特点，所以，产品的质量、可靠性、性价比等，在很大程度上都要依赖于其零部件供应商。
一个不完全统计的数据是，正泰遍布在全国各地的供应商达到了2000多家，正泰产品的销售商还有2000多家。
这些上下游的供应商和经销商大多有一个共同点，即他们大部分是处于成长期的小微企业。
对于这些小微企业，南存辉并没有显示出对他们的“不屑一顾”
，更没有想方设法榨取其利润。
而是开创出了一套办法——“在困难时候帮一把，在关键时刻拉一下，在刚起步时送一程”
。
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