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与众不同的是，其他企业老板一般都是叫会计与金融机构打交道，可是豪爽的薛老板不，他总是亲自出马，这一点在这个圈子里有口皆碑。
就在薛老板与担保公司接触过程中，他的电脑生意越做越大，他想，能不能请该担保公司为自己担保向银行贷款呢？当他提出这一想法后，对方答应了。
经过业务洽谈、调查、审批和银行攻关等环节，在该担保公司担保下，薛老板终于向某信用社贷款500万元，期限一年。
这500万元贷来干什么呢？全被他用在了增资扩股上。
在这之前，他的这家公司注册资本是200万，现在增加到600万。
有了这样的资金实力，薛老板又在当地另外两个电脑市场各租了一间旺铺，从而形成更好的连锁效应和品牌效应。
年销售额也从上一年的1亿元快速增加到2.5亿元，排在全市第5位。
2011年，薛老板继续寻求该担保公司的担保，向某银行贷款1500万元，期限1年。
有了这样的资金实力后，薛老板索性在该市黄金地段租下某幢大厦二至八层的10年使用权。
在这七层铺面中，他把三层楼面用于电脑经营、维修业务，另外四层楼面用于对外出租。
由于出租情况良好，所以马上就回收了大部分资金，成功地实现了“以贷养贷”
。
具体地说是，薛老板在租下这些铺面后，与另外一家大型电脑公司洽谈，动员该公司进驻该大厦，租下三层楼面，租期8年，年租金收入200万元。
这样只剩下一层楼面用于对零星电脑商铺出租，很快就形成了一个新的电脑市场。
薛老板从这1500万元新贷款中，拿出500万元归还某信用社的500万元贷款，然后在该担保公司担保下，继续向该信用社续贷及新增流动资金贷款800万元，期限同样是一年。
这再次体现了“好借好还，再借不难”
的原则，既解决了资金需求，又展示了良好信用。
3个月后，薛老板又向另一家商业银行贷款1000万元，期限半年。
这一连串的融资动作，看上去似乎有些眼花缭乱，但实际上思路很清晰。
薛老板通过这些借贷还贷，目的就是要在“借鸡下蛋”
的同时，进一步优化资本结构。
在这其中，有些贷款期限是一年，有些是半年，也是统筹规划好了的。
例如，他向商业银行贷款的1000万元，主要是为了满足企业在铺面还没有完全租出时的资金需求。
因为拿下这七层店铺后，究竟什么时候能租出去、租金多少，他也吃不准；可是当铺面顺利租出后，他心里就感到定心多了，得以有实力提前归还那1500万元为期一年的贷款。
与此同时，企业规模更是越做越大，一连在郊县开了7家销售店，公司总销售额近4亿元，年利润600万元，年纳税额近700万元，企业跃上了一个新台阶。
[1]白雪：《揭秘顾春芳：连LV都看不上，喜欢香奈儿和爱马仕》，《中国青年报》，2012年3月30日。
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