天才一秒记住【动力小说】地址：https://www.dlchuwuqi.com
§懂得运用“南风法则”
banner"
>
温暖胜于严寒！
感人心者，可先乎情。
温情管理可激发员工工作热情及潜在才能。
在日常管理中，管理者若能处处以员工为先，就会令他们在工作中备感舒适和温馨，从而达到“投之以桃，报之以李”
的效果。
现代管理中一再提倡的“温暖法则”
，胡雪岩那时候可谓用得烂熟。
法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”
这句话对于任何一个企业都是绝对的至理名言，因为每个企业最重要的问题也就是“人”
的问题。
由于情绪、情感是人精神生活的核心成分是人类所特有的，因此情感管理对于每个企业而言是很必要的。
情感管理就是说管理者要以情感为手段，最大限度地影响追随者的思想、感情乃至行为，激发出情感内部的巨大能量。
为此，如果管理者仅仅依靠一些物质手段激励员工，而不着眼于员工的感情生活，那是远远不够的。
“无情未必真豪杰”
，“大人常怀赤子心”
。
优秀的管理者首先是一个具有普通人类感情的人，同时又是一位善于把握人类情感的大师，情感与思想紧密相连。
管理者要注意与传统的忽视个体的管理理念划清界限，时常把员工的事当成企业的事，关心照顾退休员工会使在岗员工安心工作，关心有困难的员工会使他们对企业更加忠诚，这也是做好员工思想工作的前提。
只有上下同心，关心员工，才能形成团结向上共同进步的气氛。
从某种意义来说，一个企业就是一个大家庭，而管理者就是这个大家庭的“家长”
。
那些真正聪明的管理者非常清楚，用人就要先解除人的后顾之忧，这样才能提高工作效率。
一般来说，员工缩手缩脚，无非是妻室儿女父老双亲摆在那里，只要老板每事先替他们考虑，就可以唤起员工的工作**。
许多大老板也是利用这一点做羁绊，以防店员起二心。
胡雪岩弃防治不用，采用激励的方式，先要人把担子减轻了。
这样一则心思更专，能把全部精力投入工作中；二则产生感恩心理，忠诚激发创造性。
对于这一点，胡雪岩很得意，也很自负。
从他陆陆续续所用过的人看，基本上是特点鲜明，能上台面，有所作为，这对形成这番乾嘉年间扬州盐商全盛时期都及不上的局面起了很大作用。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！