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§别让个人感情影响管理公正性
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子曰：“君子周而不比，小人比而不周。”
——《论语·为政》
【释义】
孔子说：“君子团结而不勾结，小人勾结而不团结。”
【智慧解析】
在组织管理与用人上，领导人对待下属要一视同仁，唯才是举，给每个人公平的机会。
作为一名管理者，只有充分了解员工的心理愿望，一视同仁、公平公正、大度无私，才能最终赢得员工的信赖。
而且只有做到一视同仁，创造一种公平竞争的组织环境，才能赢得下属的信任，吸引大家忠诚地为组织服务，否则一切都是纸上谈兵。
作为管理者，如果不能公正无私地开展工作，只注意到调动一部分人的积极性，就会不可避免地挫伤另一部分人的工作积极性。
用人上的不公正、不团结，会引起大家的不满，这是一个公司能否实现局面平稳的重要问题。
一位美国学者及其科研小组以几对卷尾猴为试验对象，进行了一项有趣的实验。
首先，他们给每只卷尾猴一些礼券，并要求它们将礼券递给研究人员，在卷尾猴完成任务以后，会得到相应的食物。
试验的最初阶段，每一只卷尾猴都会得到相同的奖励——一根鲜嫩的黄瓜，此时，这些卷尾猴都很愿意配合科研人员完成试验。
在绝大多数情况下，它们乐于将礼券交给研究人员，然后高兴地享用自己的食物。
但后来，研究人员将卷尾猴分成了两组，并给予每组猴子不同的待遇——其中一组完成任务以后会得到甘甜的葡萄，而另一组仍然是淡而无味的黄瓜。
这样一来，意外发生了，得到黄瓜的那组猴子认为自己受到了不公正待遇，开始抵御实验。
原本很乐于接受黄瓜的猴子，在看到另一组同伴在完成相同工作的情况下得到的是葡萄以后，突然不再接受黄瓜。
一些“倔强”
的卷尾猴开始罢工，不再传递礼券，稍微和顺一些的虽然仍然接受黄瓜但根本不愿意吃。
更激烈的状况是，一些猴子会大发脾气，直接将黄瓜扔出笼外。
如果其中一只猴子没有做任何事情却得到奖赏，其他卷尾猴的反应更为强烈，80%以上的猴子会拒绝继续参加试验。
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