天才一秒记住【动力小说】地址：https://www.dlchuwuqi.com
§“逼”
自己去创新
banner"
>
创新有很多种，马云认为能够建立行业的标准和游戏规则是创新的极致，比如乔布斯，他给人留下的最深刻印象其实并非他的产品采用了什么最新的技术，而在于他创造了一个庞大的营销体系，将众多的消费者纳入了苹果产品线之中。
因为苹果的产生，苹果在客户一端，产生了数倍于产品技术制造的利润。
也就是说创造了一个新规则的创新方式，也许更具有革命性的力量，因为它整合了方方面面的资源，从人、财、物到一种商业模式。
马云也是这样的人，曾有人这样评价他，中国互联网这10年里迅猛发展且又变化莫测，有不少能够经得起大风暴、又独具判断能力的成功人士，其中的代表就是马云。
马云有着料事如神的独到眼光和创新能力。
他总是能够运用准确、锐利的洞察力，总能比同时期、同行业的人棋高一着。
可以说，马云创立的阿里巴巴改变了商业模式。
但马云也曾坦言，他的创新是被“逼”
出来的。
在2011年3月，马云曾经做过一次名为《创新的源》的演讲，他说“支付宝”
也是被“逼”
出来的。
因为当时淘宝已经发展起来，但是中国网络诚信现状堪忧，影响了淘宝的发展，这让马云不得不想办法解决支付问题。
于是有了支付宝。
事实上，支付宝就是“中介担保”
，这种模式的创意并不是马云的首创，但是能把一个几百年前就有的模式落实到变化的环境中，就是创意。
今天支付宝的用户量级已经达到了亿级，创新也只有创造出实实在在的价值才有意义。
阿里人崇尚变化，也积极创造变化。
创造变化的重点在于能够带来绩效的突破性提高。
事实上，比如，为了引入市场流量，阿里巴巴中国网站的员工创新性地在综合网站中加入了内容素材，如“钻石大买家”
；为了缓解费用紧张问题，有员工在审核论坛发贴时发明了自动删贴机，大大提高了工作效率。
曾有一位员工为了寻找新的业务增长点，对网购的市场进行了大量的分析调研，最后针对虚拟类产品开发了支付宝的一项隐藏功能：有限制的支付宝快速到账功能。
这项功能在一个月内让支付宝的成交量由每天的14万增长到每天130万。
优秀的员工敢于推翻自己的工作，并在工作中不断寻求改进，培养自身的创新能力。
这样做既为企业创造了效益，也使自己的事业得到了发展。
创新的机会很多，可以从以下几个方面中寻找。
1.从观念转变中寻找创新机会。
在美国出现过这样一种观念。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！