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比如，有的人在自己的上级面前从不敢“妄言”
，在同一科室的也不多说话，可是在自己的下级面前讲话时，则落落大方，侃侃而谈。
有的则在一般人面前总是摆出一副能者的架势，可是一见到权威就显得十分驯服和虔诚。
这都是不合理的做法。
按老子的意思，推而广之，上下级之间的讲话，上级要力求避免采取自鸣得意、命令、训斥、使役下级的口吻说话，而是要放下架子，以平易近人的方式对待下级，这样，下级才会向你敞开心扉。
谈话是双边活动，只有感情上的贯通，才谈得上信息的交流。
平等的态度，除说话本身的内容外，还通过语气、语调、表情、动作等体现出来，所以，不要以为是小节，纯属个人的习惯，不会影响上下级间的谈话。
实际上，这往往关系到下级是否敢向你接近。
此外，上级同下级谈话时，要重视开场白的作用，不妨与下级先扯几句家常，以便使感情接近，除掉拘束感。
上级同下级说话时，不宜做否定的表态：“你们这是怎么搞的？ ”
“有你们这样做工作的吗？”
在必须发表评论时，应当善于掌握分寸。
点个头，摇个头都会被人看作是上级的“指示”
而贯彻下去，所以，轻易地表态或过于绝对的评价都容易失误。
下级汇报某改革试验的情况，作为领导，只宜提一些问题，或做一些一般性的鼓励：“这种试验很好，可以多请一些人发表意见。”
“你们将来有了结果，希望及时告诉我们。”
这种评论不涉及具体问题，留有余地。
如上级认为下级的汇报中有什么不妥，表达更要谨慎，尽可能采用劝告或建议性的措辞：“这个问题能不能有别的看法，例如……”
“不过，这是我个人的意见，你们可以参考。”
这些话，起到了一种启发作用，主动权仍在下级手中，对方列容易接受。
下级对上级说话，则要避免采用过分胆小、拘谨、谦恭、服从，甚至唯唯诺诺的态度讲话，改变诚惶诚恐的心理状态，而要活泼、大胆和自信。
总之，最好的待人处世之道，应该是不亢不卑。
不亢不卑也是中庸之道，是做人、为官、处事的原则，不与人争斗，也不屈服于强力，既不受人压制也不去压制别人；为人处事既不盛气凌人，也不低三下四，做一个清白正直的君子。
心高气傲、盛气凌人的态势使人难以接近，自轻自贱、性格懦弱的姿态令人轻蔑和不屑。
对人要掌握恰当的分寸，不傲慢自大，不低声下气，也不巴结奉承，以平等的态度处事待人。
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