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§一把能人推上去(第1页)

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§一、把“能人”

推上去

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美国著名的管理学家万斯说过:“煤在地底埋上10000年仍旧是煤,而人的资源如不被利用,就退化变质了。

这种人才资源退化变质的特性,决定了人才的选拔启用必须讲究时效。”

因此,企业的管理者若发现“能人”

,就要充分发挥他们的才干。

学历和资历不等同于能力

在很多管理者的眼中,人才的标准无非有二:一是学历,二是资历。

似乎两者所代表的就是能力。

诚然,企业管理者在选择录用人才时,把学历作为一个条件是应当的,而且也是必要的。

但是,如果不从实际出发,竞相制定一些高学历的规定,对学历的要求十分苛刻,甚至唯学历取人,大搞唯文凭论,则绝对选拔不出真正优秀的人才。

其实学历并不代表一个人真正的知识水平和实际才能,它只表示一个人可能达到的某种知识程度,可能向社会提供的劳动质量和数量,仅是对其才学程度和能力大小作出预测的一种根据。

所以说有学历不等于就有能力,有文凭也不等于就有水平。

无数事实说明,在没有较高学历、没有大学文凭的人中也同样存在着不少才华横溢、能力卓绝的人才,这些优秀人才的才华和能力是很多高学历者所不具备的。

世界知名的文化名人陈寅恪先生、梁宗岱教授、王国维先生以及鲁迅先生等都是一些有实才而学历却不高的优秀人才。

他们学历不高,但是却凭着自己的真才实学为世界文化做出了突出的贡献,在世界文化史上留下了光辉的一页。

鲁迅先生的经历很多人都知道,他以“医专”

学历,后来在北师大、厦门大学、中山大学等高校担任教授之职。

他后来的文学成就与这些教职应当有所联系。

学校营造的学术氛围使他的学术研究有了突破性进展,给他奠定了深厚的、非同一般的基础。

今天人们读鲁迅杂文,常惊叹其犀利,而杂文写到耐读、耐时光打磨,绝非随随便便看到报纸上发的一段论文可及。

所以企业管理者不能以文凭取人,推行学历主义。

以文凭取人,论资排辈实际上就是重资格不重才干,重学历不重能力,重名不重实的用人路线。

日本管理学家占部都美说:“注意学历,只看毕业时间早晚的形式主义人事工作方法最省事,不需花费过多精力,但永远无法掌握正确识人用人的方法。

企业管理者在识人用人时就应当不唯学历、注重真才实干。”

用人不能论资排辈,但现代企业中却有不少人认为,“姜是老的辣”

,“老将出马,一个顶俩”

论资排辈是社会生产力低下时代的产物,是一种习惯势力,它的出现和发展有着复杂的社会背景和深刻的历史根源。

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