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§1．威信是管理者的第一要素
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威信几乎是每一个管理者刻意追求的东西。
没有威信的管理者，比一个普通老百姓还要糟糕。
因为，普通老百姓只要干好自己的事就行了，不用借助威信带领别人去做什么。
而管理者不然，管理者不立威，就不可能有任何作为。
有人用“经理＝实力＋威信”
来概括企业经理的特征，突出了实力与威信是构成经理能力的要素。
许多人总是强调，作为一个管理者，能力比什么都重要，其实未必尽然。
要成为一个优秀的管理者，除了拥有超群的实力，还需拥有非凡的领袖气质。
这种领袖气质，我们通常称为威信。
威信，可以说是管理者头上的光环。
失去了它，再有能力的经理在下属眼中也显得一无所有！
因此，要想成为一个优秀的管理者，获得高超的驾驭下属的能力，就必须静下心来仔细想想以下的经历，并从中找到真正的答案：
为什么有许多人在没有加班费的情况之下，仍然愿意辛勤加班？
为什么总有一批人为你所设定的目标全力冲刺？
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