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§7．充满诱惑力的“头衔”
激励
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管人者在给下属“甜头”
时，千万不要忘了“头衔”
这块“糖”
。
荣誉是很多人追求和向往的东西。
对于荣誉感强的人，管理者可以根据他们各自的成就和需求给予相应的头衔，以此来激励他们。
头衔能刺激人，能鼓励人们更加努力地工作，也能赢得人们的忠心和热诚。
30个不同行业的工会的倡导者、美国劳工协会的缔造者塞缪尔·冈珀斯，他在刚刚开始开展工作时，感觉到十分艰难。
工人们大部分都是毫无组织的，而当时他既没有钱，又得不到足够的外界帮助。
有一天，他灵机一动想出了一个计划。
他自己创立了一个“民间委任状”
，这个委任状的主旨是授予那些愿意组织工会的人一个荣誉称号。
在一年中，以这种方式被委任的人就有80人之多。
美国劳工协会会员的数目从此开始激增。
没有几个领袖能比拿破仑更清楚头衔的价值了，也没有人比他更能明了人类对于这种极具**力的东西的渴望是多么迫切了。
为了使那些拥护他的人都能牢固地团结在他新创的帝位之下，拿破仑对赏赐毫不吝惜，创立并封赐了许多崇高的头衔和荣誉。
他创制了一种荣誉勋章，并且立刻将1500个以上的荣誉勋章授予他的臣民；他重新启用了法兰西陆军元帅的军衔，将这一高位封赐给了18位将官；同时给优异的士兵授予“大军”
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