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§1．以“仁”
为本，企业管理的核心
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仁者爱人。
“仁”
是儒家思想的核心，也是中国传统文化思想的主流、主旋律。
在新的历史条件下，将“仁”
与企业的具体情况相结合，对之加以新的诠释，对企业管理大有裨益。
在《论语·公冶长第五》文中有一段孟武伯与孔子的对话记录最值得回味。
孟武伯问：“子路仁乎？”
子曰：“不知也。”
又问，子曰：“由也，千乘之国，可治其赋也，不知其仁也。”
“求也何如？”
子曰：“求也，千室之邑，百乘之家，可使为之宰也，不知其仁也。”
“赤也何如？”
子曰：“赤也，束带立于朝，可使与宾客言也，不知其仁也。”
这段话讲的是孟武伯向孔子请教的故事。
一次，孟武伯问孔子：“子路做到仁了吧？”
孔子说：“我不知道。”
孟武伯又问仲由。
孔子说：“仲由嘛，在一个诸侯国里，可以让他带领军队，但我不知道他能不能做到仁。”
孟武伯又问：“冉求怎么样？”
孔子说：“冉求这个人，可以让他在一个有千户人家的公邑或有一百辆兵车的采邑里当总管，但我也不知道他能不能做到仁。”
孟武伯又问：“公西赤又怎么样呢？”
孔子说：“公西赤啊，可以让他穿着礼服，站在朝廷上，接待贵宾，但我也不知道他能不能做到仁。”
从这个故事不难看出，孔子对管理者能否做到“仁”
是非常看重的。
他说他的三个徒弟，可以掌管大国的军队，可以治理小国的采邑，可以做朝廷的外交官，但在具备基本的行业知识之外，只有真正做到了“仁”
才能称得上是一个成功的管理者。
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