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领导干部需要掌握的方法论(第11页)

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为“我要学”

,紧扣时代脉搏,贴近岗位要求,努力学习一切优秀知识,不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野,有针对性弥补精神软肋、知识弱项、能力短板和经验盲区,以“学不可以已”

的精神一辈子孜孜不倦地学习,日积月累、久久为功,常学常新、永无止境,使自己的知识结构不断趋向合理,跟上时代步伐。

十九、实践总结提升,再实践再总结再提升

实践总结是提升任何工作的必经阶段,不断地实践总结能够使工作质量水平达到螺旋式上升波浪式前进,进而不断升华。

毛泽东同志曾经说过:“我是靠总结经验吃饭的。”

现实中,一些干部不注重、不善于实践检验、总结反思,经常在同一个问题上绊倒两次,这也是影响个人成长进步的重要原因。

领导干部要把实践检验、总结反思作为提高个人能力素质的重要途径,善于从实践中总结反思,才能尽快适应自己的工作、提升自己的水平、创新工作的方法。

实践是检验真理的唯一标准。

任何理论创新成果都需要在实践中检验、评估、淬火、提炼,将经验的“量变”

升华为认识的“质变”

,从而得出真知、把握真理。

要积极主动实践,脚踏实地,埋头苦干,自觉经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,学会做具体工作,对一些特别重要的事情更要牢牢抓在手上,亲自参与分析研究、亲自掌控推动过程、亲自抓好督查落实,亲力亲为,真抓实干,争当改革的促进派、创业的实干家。

二十、刚柔并济,恩威并重

刚柔并济就是刚强的和柔和的互相补充、恰到好处,恩威并重就是安抚和强制同时施行。

从事领导工作,这是一种有效的领导方法,也是一种领导艺术。

恩不施无以立威,威不施无以治事。

一味地宽厚仁慈,就会难以约束而形不成战斗力;对人太过严苛,就会让人战战兢兢,没有亲和力,刚柔并济、恩威并重可以更好地驾驭工作局面。

领导干部要从制度上约束、思想上引导,既注重严格管理,又强化关心关怀,刚柔相济,通过领导者权威的力量、人格的力量,最大限度统一思想,使下属从内心真正认同并践行集体的目标、理念和方法。

原则性与灵活性相统一。

既坚持原则,注重完善规章制度,强化制度刚性,严格照章办事,说到做到,不留情面、不打折扣;又要把握灵活性,从实际情况、个体情况出发,有针对性地进行管理,在不失原则的情况下,合情合理做事,以更大气量、更广胸怀团结同志一道开展工作。

严管厚爱结合、激励约束并重。

坚持把纪律和规矩挺在前面,划清“底线”

、明确“红线”

,切实抓好干部的日常教育、管理、监督,抓早抓小、防微杜渐,避免干部的小毛病演化为大问题,用好监督问责武器,让干部感到有危机、有压力。

同时,要用好激励机制,在选拔任用、评先评优、职称评聘等方面让奋进者脱颖而出,使庸碌者无路可走,为敢闯敢试的人“开绿灯”

,为埋头苦干的人“兜住底”

,旗帜鲜明为那些敢于担当的干部撑腰鼓劲,让有为者有位、吃苦者吃香、流血流汗者流芳。

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