天才一秒记住【动力小说】地址：https://www.dlchuwuqi.com
倾听不光要有态度，还要有方法。
不仅要听清别人在说什么，还要听懂别人想说什么和为什么这么说，善于听“无心之语”
和“弦外之音”
，对重要的话、敏感的话、关键的话，多方询问、反复印证，寻求“真言”
背后的“至理”
。
要用情去改变。
倾听不是做做样子、为了倾听而倾听，倾听的成效最终要体现在有没有运用所获的“至理”
解决问题、改变现状、提升工作，并且要雷厉风行、扭住不放、一抓到底，实现改变、转变甚至是蜕变，从而让他人更加愿意说话、说真话，也步步提升自己的倾听水准，形成良性循环。
七、带队伍、培养人
毛泽东同志曾说，领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。
解决问题、推进事业发展，干部是关键。
对领导干部特别是一把手来说，抓工作、出实绩固然重要，但工作思路需要干部去谋划、工作举措需要干部去落实，抓工作的关键是抓干部，管事情的要害是管干部，带出一支靠得住、有本事、有**的队伍是培养造就一代又一代可靠接班人、推动党的事业接续奋斗的必然要求和永恒任务，也是领导干部的一项重要工作、一项更为重要的政绩。
要当好“园丁”
，及时发现培养干部。
干部成长就像树木成长一样，也需要精心浇灌、精心培养。
要建立素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系，增强干部素质培养的系统性、持续性、针对性，对那些看得准、有能力、有潜力的干部，要考准察实，经常性、近距离、有原则地接触，全面、历史、辩证地看待。
要依事择人，在对的时间、对的地点把对的人放到对的岗位上，多墩墩苗、施施肥、松松土，优化成长路径，让干部在工作实践中成长进步。
要敢唱“黑脸”
，从严从实管理干部。
好干部不仅是选出来的，也是管出来的。
领导干部不能把自己的职责局限在做好业务工作上，要切实担负起管理“人”
的角色，对干部不能放任自流甚至自生自灭。
要建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，多对干部“咬耳扯袖”
，使之“红脸出汗”
，防止小错演变成大错、小问题演变成大麻烦。
通过建制度、立规矩，定原则、明底线，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。
同时，也要建立正向激励体系，多关心激励干部，在心理上疏导、行动上帮扶，让每个干部感受到组织的温暖，让干部有**、有动力、有盼头，安心、安身、安业。
八、敢于承担责任
“当官避事平生耻。”
真将帅要有真担当。
领导工作很重要的内容就在于承担责任。
习近平总书记指出：“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！