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§协调组织学问
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操纵管理,实行行政措施,这个过程难免会出现这样那样的事情,这就需要管理者能有很好的协调组织能力,来处理好各种各样的事件。
《犹太箴言》说,单靠武力去慑服别人常常要失败,重要的是要运用耐心和技巧。
协调管理也要讲究学问,如何处理管理方面的问题,促进员工们积极向上,发愤图强,使公司能够正常运行,这是下面要讲的问题。
深入地了解这个问题,才能够真正认识到管理的重要。
做“领头羊”
管理规则
书上说得好,在公司中,管理人的头衔意义并不大,重要的是在行动上而不是头衔上领导所有的下属,这就是“领头羊”
的作用。
如何才能成为一个众望所归的“领头羊”
呢?
犹太人认为,要成为“领头羊”
,下面16项原则你必须一丝不苟地遵守:
(1)要有坚定的信念,永远维护别人的权利,即使对那些与你见解不同的人也不例外。
永远牢记,你不必因为与别人意见不合就感到不高兴。
(2)永远尊重每个人的尊严,不管他或者她是什么人。
不要损害或者攻击任何人的尊严。
实践这项原则的最好办法是,对待每一个女人都像对待一位夫人那样,对待每一个男人都像对待一位绅士那样。
其中也有例外,也就是说有些人不配有夫人或者绅士的称呼,但你不必对每个人指出这一点。
欠缺夫人或绅士风度的人很快就会被他们自己的言行暴露出来。
(3)对人类福利的各个方面要表现出永久性的兴趣。
(4)要真心实意地对待每一个人,就好像他或者她与你有血缘关系一样。
(5)对待新认识的人要像对待老朋友和家庭成员一样的宽厚慈善。
(6)不要自私,更不能以自己为中心。
你要记住,你不是宇宙的中心,即使有时你可能这样想,但世界并不围绕着你旋转。
永远要考虑别人的愿望,与他们谈话要使用他们感兴趣的语言,而不是用你自己感兴趣的语言。
在使用这种技巧获得卓越的驾驭人的能力过程中,你是不会产生任何烦恼的。
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