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第十一章、推销员应如何催账收款
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做生意，有两难：销售难，收款更难。
俗话说：“卖东西的是徒弟，能收钱的才是师傅。”
催账专家说：收款成功，不但要有强烈的企图心，更要有坚韧不拔之志。
坚强的意志是一个人收款成功的必要心理素质。
同时，还要不断采取各式各样的手段，软硬兼施，才能让债务人动容，改变原本蓄意赖账的念头。
第一节、催账收款时应注意的事项
一些收款人员往往认为催收欠款太紧会使对方不愉快，影响以后的关系。
如果这样认为，不仅永远收不到欠款，而且也保不住以后的合作。
要知道客户所欠货款越多，支付越困难，越容易转向别的公司进货，你就越不能稳住这一客户，所以加紧催收欠款才是上策。
欠款的催收并不是那么容易，其中就有许多的事项需要业务员来注意，下面就来具体分析一下，催款过程中应该注意的具体事项：
一、业务员要学会调整优势心态，坚定催欠信心。
催欠难，这是公认不争的事实。
因为难，不少销售人员见了客户一副讨好的样子，以乞求对方理解、支持，一开口说话便羞羞答答，吞吞吐吐，好像理亏的不是欠款户，而是自己。
让客户觉得“好欺负”
，从而故意刁难或拒绝付款。
二、做好欠款的风险等级评估。
按照欠款预定的回收时间及回收的可能性，将货款分为未收款、催收款、准呆账、呆账、死账几类。
对不同类型的货款，采取不同的催收方法，施以不同的催收力度。
三、做好催收欠款全面策划。
依据货款期限的长短、货款金额大小及类型、客户的信誉度、为人情况、资金实力、离公司的远近等因素，做出一个轻重缓急的货款回收计划，或“武”
收还是“文”
收的准备。
“武”
收如拉货、打官司，或以他最恼火的方式去收。
“文”
收就是做工作，帮助他催收他下面养殖户欠他的款，或给他搞促销。
确定是“武”
收还是“文”
收的标准主要看他是否与公司友好配合。
对那些居心不良，成心赖帐的经销户只能是“武”
收。
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