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这就是他经常说的，要占传统文化的便宜。
要想理解这个方法，就得回到人类符号演化自身的逻辑里了。
关于符号的演化，有一个坏消息，一个好消息。
坏消息是，创造任何一个符号，都是很难的，需要漫长的时间和恰好的机缘。
好消息是，人类的符号一直处于演化的过程中。
既然在演化，它就需要有人助推，有新的资源加入。
谁能够帮助推进这个符号的演化，谁就有机会把这个符号占为己有，让它成为自己的品牌。
这么说还是有点抽象。
我们这代中国人就眼睁睁地看到了一个例子：电视春晚。
春节，很早就形成了，是一个文化母体。
形成这个母体，需要漫长的时间。
一路上，不断有新东西涌进来，充实它、强化它、丰富它。
比如，到了魏晋时期，才出现了除夕守岁的习俗；到唐代，出现了拜年帖；到了宋代的时候，出现了鞭炮和春联；到了明代的时候，开始祭灶神、贴门神；到了我们这一代人，出现了电视春晚。
春节这个符号，是不断往前演化的，越演化越丰富。
央视开始办春节联欢晚会的时候，其实并不比办其他晚会节目更用力。
但是，因为这个产品寄生到了春节这个文化母体里面，借用了文化的原力，它就更容易壮大起来。
到现在，即使有人说，春晚不好看，但是春晚仍然是无可争议的中国电视收视率的绝对王牌。
为什么？这就是借用了文化母体的力量，引爆了几千年积累的文化原力的效果。
可以想象一下，再过很多年，回看这个阶段的电视历史，那些成本更高、也许当时更受好评的电视节目，可能都被遗忘了，但是春晚不会，它会成为这个阶段中国文化的一个标志。
千万别觉得这是因为这一代电视人的努力。
这是因为春节这个符号，流传到我们这一代人的时候，它需要与时俱进地演化。
电视人因为推动了这个演化，所以受到了文化的奖赏，于是就有了电视春晚这个品牌。
这就是回到母体，寄生在传统符号之中，把它私有化，让它成为自己品牌的例子。
举个例子，可口可乐。
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