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如果不赔不赚呢？你也会投，因为你毕竟拿到了一些新用户，新用户会给你带来未来的价值，所以即使不赚钱你也会投，只要不赔就行。
那我们跳出来一想，广告效果越确定，广告主就越倾向于把所有赚到的利润都投向广告，久而久之，企业、广告主就成了给媒体打工的了，所有赚到的钱都归媒体。
这是人类价值链的一个规律。
哪个环节创造的价值越大、价值越稳定，在价值链的利益分配中，就拿得越多。
YouTube让你可以选择跳过广告不看，还有更深一层的考虑。
这一回，他们要控制的是你的行为和选择。
广告商最想花力气去吸引的，不是那些对他一点都不感兴趣的人，比如5秒就跳过的人，他最关注的是那些没有看完、没有点击的人或者点击了没有购买的人。
这些人有什么特点？他们对这个产品好像有点兴趣，但最后在下单之前又放弃了，这才是最有可能转化成潜在用户的人。
只有监控到这部分人的真实行为和想法，广告商才能对症下药，找到优化和提升的方向。
怎么监控呢？靠的还是交到你手上的那个“5秒钟跳过按钮”
。
因为权力交给你了，你的每一个行为都代表着你的真实想法。
你是在第7秒跳过还是在第23秒跳过，都精确反映了广告的吸引力程度。
广告商通过收集这些行为数据，有侧重、有方向地去优化广告，也许下一次就能吸引你看完。
而传统的广告商完全做不到这一点，他们只能看到1个数据，就是点击率结果，但是，大部分广告点击率都不超过2%，剩下98%的用户是怎么抛弃它的？在什么时候抛弃它的？对广告是什么态度？广告商一无所知。
这一波操作，本质上都是在反向控制你的行为和选择。
所以，YouTube不是给了你一个权力，而是获得一个跟你互动的机会。
增加一个跳过按钮，你就变成了它免费的广告质量测评师，甚至是广告推荐人。
结论来了：表面上，YouTube给用户创造了更好的产品体验。
事实是，YouTube和广告商更好地控制了用户行为，实现了双赢，而用户感受到的“爽”
，只是一个附带的结果而已。
最后分享一下看完这篇文章的两点感受：第一，所有看上去违背商业本质的现象，可能都是假象。
我们需要深思背后的逻辑。
第二，更高级的控制，不是做绝对的权力的主人，而是要让渡一部分控制权出去，给对方一个跟你互动和反馈的机会。
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