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过去一百年，商业演化得极其复杂。
我们看到从创业到成为一个商业帝国的时间越来越短。
此外，还有管理学、有咨询公司、有各种创新学说。
这就造成了一个假象，让我们以为商业有无穷无尽的变量，创始人的创造力可以随意挥洒，什么奇迹都可以创造出来。
但是其实回到真实的商业世界，并不是这样的。
企业的生存实际上是被严格限定在一系列约束条件下的。
其中最重要的约束条件，就是企业的能力原点。
在每一个具体的点上，这个原始能力，都会完成突破，突破之后会被强化。
大多数企业没有能力摆脱这个进化的伟大力量。
既然说到“进化”
这个词，就不妨拿生物进化来举例子。
在进化论的历史上，曾经有一个疑问：既然生物是进化来的，那为什么我们找不到过渡状态的生物？比如，大象鼻子很长，那一定是慢慢进化来的啊。
那为什么找不到那种鼻子半长不短的大象呢？
有一种解释，和刚才说的企业进化的原理是一样的。
最开始的那个基因变异，会因为各种自然选择的因素被强化。
一个特性，要么被强化到可以作为这个物种明显特征的地步，要么就干脆被淘汰。
所以，我们就很少看到物种和物种之间的过渡形态。
说回商业，很多创业者都有这样的体会。
看似是企业在发展、在长大，其实这个长大的过程，总会遇到一个边界。
这个边界往往不是别的，不是政策环境，也不是竞争对手，而是创始人的认知边界。
那个最开始的核心“原力”
，一旦释放殆尽，成长也就停止了。
商业的魅力就在这里，你在商业领域里取得的成就，不论是自己创业，还是加入一家创业公司，本质上都是你认知边界的外化。
它让你的内在能力被呈现、被检验，然后有可能被优化升级。
说句鸡汤：一切人类活动，都有可能被一个注重自我提升的人变成一场修行。
而所有的修行都需要外在的蒲团。
商业，就是这个时代最有趣的蒲团之一。
从一个最初的专长开始，利用它，训练它，呵护它，看着它一点点长大，不偏离它，但是也不任由它止步不前。
这才是很多成功公司的底层密码。
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