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3.企业领导人要看得远、胸怀大
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我们提出‘东方的智慧，西方的运作，全世界的大市场’的目标，我们要创建中国人感到骄傲的公司，能够持续发展80年（后来改为102年）的公司，只要是商人就一定要用阿里巴巴。
别人不会理解，我们暂时不对别人讲，我们也不见任何媒体。
总而言之一点，认真踏实地创建一个公司。
——马云
马云认为，“领导一家公司不是靠股份和权力，而是靠智慧、胆略和坦诚”
。
从第一天起，马云就没想过要控股阿里巴巴。
所以在当初创业的时候，马云采用集资的方式，将阿里巴巴的股份分给团队的每个成员。
“1999年2月21号，在杭州我们开了一次非常重要的会议，这次会议到今天还影响着阿里巴巴。
当时18个创业人参加这次会议。
我们提出‘东方的智慧，西方的运作，全世界的大市场’的目标，我们要创建中国人感到骄傲的公司，能够持续发展80年（后来改为102年）的公司，只要是商人就一定要用阿里巴巴。
别人不会理解，我们暂时不对别人讲，我们也不见任何媒体。
总而言之一点，认真踏实地创建一个公司。”
在这次会议上，大家把口袋里的钱放在桌子上，凑了50万元。
当时马云说：“启动资金必须是poey（闲钱），不许向家人朋友借钱，因为失败的可能性极大。
我们必须准备好接受‘最倒霉的事情’。
但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就会跳起来继续战斗！”
这次集资的意义决定了阿里巴巴的性质是合伙人的股份制公司，马云并不控股。
他说：“从第一天开始，我就没想过用控股的方式控制公司，也不想自己一个人去控制别人，这个公司需要把股权分散，这样，其他股东和员工才更有信心和干劲。”
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