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坚定不移地走电子商务道路
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看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这只兔子，一会儿抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。
CEO的主要任务不是寻找机会，而是对机会说“No”
。
机会再多，也只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。
——马云
可能很多人认为CEO的主要任务是寻找机会，可马云的看法恰恰相反，他认为“CEO的主要任务不是寻找机会，而是对机会说‘No’”
。
为什么这么说呢？马云打了一个比方：
“看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这只兔子，一会儿抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。
所以阿里巴巴有一点不会改变，永远为商人服务，为企业服务。
我们不会因为投资者而建网站，也不会因为媒体的批评而建网站，更不会因为网络评论家们说现在流行ASP了而改变我们的方向，我们只做B2B。
对于机会，我绝大多数时候都说‘No’。
CEO的主要任务不是寻找机会，而是对机会说‘No’。
机会再多，也只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。”
正因为马云很清楚自己的最终目标是什么，所以从踏上创业之路开始，不管潮流怎么变，无论出现多少概念、机会，马云始终坚持“只要是商人，就一定要用阿里巴巴”
的目标，沿着电子商务的道路一直走下去，其他的机会即使**再大，也绝不涉足。
比如，房地产行业刚刚兴起的时候，尽管阿里巴巴的高管们都忍不住说：“如果我们做房地产，那就赚大了。
不过这钱，不是我们赚的。”
在阿里巴巴发展的道路上，还有很多类似的**和挣钱的机会，但只要与电子商务无关，马云对它们都说了“No”
。
2002年年底，互联网行业开始回暖。
阿里巴巴、新浪、搜狐等网络公司都相继实现盈利。
当时很多人认为，阿里巴巴拥有那么多有价值的注册客户，具备了开拓任何领域的最佳条件。
事实上，阿里巴巴确实在寻找新的机会和增长点。
“那时候我们的想法是，阿里巴巴已经盈利了，而且发展趋势相当平稳，是开始寻找新的机会和增长点的时候了。”
阿里巴巴的高层这样说。
当时，马云面前有三条实现盈利最好的路线：第一条是投资短信，第二条是投资网络游戏，第三条是走电子商务路线。
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