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中国的互联网行业才刚刚起跑(第1页)

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中国的互联网行业才刚刚起跑

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互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

——马云

马云认为互联网的发展是一个循序渐进的过程,就好像是3000米长跑,目前中国只是刚刚起跑而已。

“我在新加坡世界经济论坛讲过这样的话,如果把互联网比作影响人类未来生活30年的3000米长跑的话,美国今天跑了100米,亚洲跑了不过30米,中国只跑了5米,你可能觉得Yahoo(雅虎)、Amazon(亚马逊)它们现在跑第一,它们的模式是最好的模式,但是,没准儿在200米、300米后它们会掉下来。

当年scape(网景)真牛,但是,一轮后,它就没影儿了。

未来的发展你永远无法预知,互联网的发展是一个at(意外事件),是一个事故,是一个偶发事件。”

&scape当年计划打败微软,这导致了它的失败。

我有一个和我的同事分享过的观念,人类第一代挖石油的人都没有发财,到了第二代才真正富有起来。

当时的石油不过是用来铺铺马路、点点煤油灯。

所以,就像100年前人类发明电的时候,根本想不到空调的诞生。

你无法想象三五年后电子商务会怎样,即使是算命。

中国目前只适合做电子商务第一阶段的工作,那我们就把第一阶段的工作做好。”

电子商务第一阶段的工作就是要做信息流。

信息流在电子商务中处于非常重要的地位。

由于中国的信用环境不好,所以阿里巴巴在刚开始的时候就避开资金流和物流,只做信息流。

而且,马云认为在很长一段时间里,中国的电子商务只能做信息流。

“如果有人告诉你我能帮你做信息流,而且还能做资金流,还有物流,我觉得他是在说谎。

现在没有一家公司能够把信息流、资金流、物流结合在一起。

不是技术做不到,而是很多东西没有具备,没有准备好。”

在互联网这场3000米的长跑中,马云觉得他们的对手绝不在中国。

“我们觉得我们的对手,第一,是我们自己;第二,如果说技术上面有对手的话,应该在美国。”

所以,阿里巴巴的战略部署是:美国的技术、中国的人力资源、全世界的大市场。

马云认为中国人要做世界级的站点完全能行,为什么呢?

做网络公司有三大要素:第一是人;第二是机器;第三是一间4平方米的小房子。

“一个房间在美国需要1000美元,在中国只需100美元;一台电脑,在美国是多少钱,在中国也是多少钱;请一个本科生在美国一年起码需要5万美元,同样的钱,在中国却可以请5~10个人;营业收入是一样的,而付出去的只有美国的10%。

所以,我说,一定能赢。

以中国巨大的人力资源、巨大的市场、巨大的意识和概念,再加上杰出的精英,你可以挑战世界。”

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