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策划人手记(第1页)

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策划人手记

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在过去三十年,顺德敢为天下先,历经辉煌。

1980年代,顺德乡镇企业异军突起,雄据全国十大乡镇企业半壁江山;1990年代,通过产权改革,又引领民营经济大潮;今天,作为一个县级区,其GDP相当于青海与西藏之总和。

顺德三十年的发展,有一个十分独特的现象,即推动区域的发展,始终以市场力量为主导,以市场规律为根本,从未经历过内陆城市的大规划引导、大投资拉动、长官意志挂帅;从来没有出现过“有形之手”

强拧“无形之手”

的局面。

无论大大小小的企业家,还是历届政府领导,都把市场导向看成是基本逻辑,甚至过去十多年全国性的城市大扩张,地产大泡沫,令许多地方政府给出漂亮的政绩,顺德似乎也不为所动。

至今顺德主城区的楼价,在同类地区仍然处于低位运行。

这种模式已经持续了三十年。

我认为其中蕴含着顺德、珠三角甚至广东文化一些灵魂性的东西。

我认为中国城市与产业的发展经历了过去十多年的喧嚣浮躁,是回过头重新审视一下这种模式的时候了。

其理性务实,讲规律、重持续的精神,在经济全球化、社会大转型的背景下,也许正是苦寻出路的国人所缺失的根本。

我对顺德还是有发言权的,因为与顺德渊源很深。

从上世纪80年代起,我就开始关注顺德。

做新华社记者时,最有成就感的作品是关于顺德的;后来投身战略咨询,其肇端就是策划顺德碧桂园。

站在顺德这片土地上,往事历历在目。

民营经济发达的顺德是观察中国市场经济的标本性城市,也是中国改革开放以来少有的自然生长的城市。

这在行政思维主导、GDP挂帅、吹糠见米的城市化狂飙运动中,极具启示意义。

这次我们调集精锐力量为顺德做战略,就是希望不仅能帮助顺德找魂、破题、上台阶,更希望能为中央新型城镇化的战略部署,打造一个看得见、摸得着、可操作的样板田。

我看到许多地方政府领导,至今还在等着中央给个模式,给个样板;殊不知,习大大也在四处寻求他可以推广示范的样板工程呢!

为什么顺德有这样的价值?我想从三个方面进行探讨。

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