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下篇贾国龙如何自我激励第八章贾国龙其人002
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西贝开会时，贾国龙常“敲打”
高管：人应该越修炼越纯粹，而不是十八般武艺样样通，样样松——想干的事一大堆，背后通常是自信不够，本领恐慌。
所以：“你们各自的业务不能越来越多，应该越来越少，但要求越来越高，把你们手里的活儿‘留到最少，做到最好’!”
贾国龙说，世上很多人都有天才的一面，所谓天才，就是在某个点上有超过普通人的悟性。
他逐渐探索到，驾驭大组织，“聚众玩乐”
，不正是我贾国龙的热情、悟性所在？2014年西贝确立“好吃战略”
后，贾国龙一手业务，一手组织，把生命倾注在两件作品的创作上：一是能开遍全球的“小西贝”
模式，二就是西贝这个大组织。
下面就来看贾国龙是如何一步步强化自己的优势，激励和打造西贝这个近3万人的大团队的。
其实，组织最容易被卡住的是价值观
今天西贝无论内部开会、外部交流，都不会错过一张图：《西贝蓝图》。
这张图上的每一个字，都是自2015年始，贾国龙率西贝全体中高管，在产通天下领导力教练引导下，从每个人的人生召唤出发，经过无数个日日夜夜的生发，一个字一个字凿出来的。
至今，西贝每年还会拿出10天左右时间，全体干部对照西贝蓝图讨论、优化。
西贝蓝图就是西贝的顶层设计，是全体西贝人时时刻刻的指导思想和行为准则，最大的价值就是从上到下明确了西贝的使命、愿景、核心价值观。
贾国龙说，做企业的人有时也爱玩文字游戏，说些有情怀的话，但很多话只是过过嘴瘾，其实经不住现实推敲，但西贝蓝图上的每一句话都能对照事实，能这样说，也能这样做。
2019年5月29日第14次修订版《西贝蓝图》
本书很多故事中，不少西贝人都提到了自己的“人生召唤”
。
什么是人生召唤？简单讲就是扪心三问：你这辈子为什么而活？想过成什么样？什么事真正触动了你的内心，并让你愿意为之奋斗一生？根据西贝副总裁邓德海的记述，2015年5月，贾国龙向20位高管分享了他自己的人生召唤。
贾国龙说：“刚创业时，我主要为了赚钱，出人头地。
生意做大后，我选择了让更多人实现财务自由，过得幸福。
我的人生召唤是‘创造全新的可能，实现一个原本无论如何都不会发生的未来’。”
产通天下领导力教练、美国老头理查德说：虽然人生召唤的源头是自己的内心，但它不只关于自己，更关乎别人。
他对贾国龙说，在你的人生召唤前加上“人们”
两个字试试。
贾国龙再念：“人们创造全新的可能，实现一个原本无论如何都不会发生的未来。”
加上“人们”
两个字后，贾国龙觉得很神奇，自己的人生召唤一下变得更有力量。
他说过，当立足点是你自己时，往往负担挺重，但当立足点包括了别人，你一下就变得轻松和无所畏惧。
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