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第一节熵减：永远的狼群
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热力学第二定律阐述了，自然界不可能将低温自动地传导到高温，必须有动力才能完成这种逆转。
人的天性会在富裕以后怠惰的，这种自发的演变趋势现象并不是客观规律，人的主观能动是可以改变它的。
我们组织的责任就是逆自发演变规律而行动的，以利益的分配为驱动力，反对怠惰的生成。
民意、网络表达多数带有自发性的，我们组织却不能随波逐流。
组织的无作为，就会形成“熵死”
。
这不是任正非第一次提起熵减。
任正非为什么特别推崇“熵减”
的管理哲学？因为熵减的核心价值就是激活组织和组织中的人。
熵是热力学第二定律的概念，用来度量体系的混乱程度。
热力学第二定律又称熵增定律：一切自发过程总是向着熵增加的方向发展。
任正非把这个概念扩展到了社会学领域和管理学领域：
我把“热力学第二定理”
从自然科学引入到社会科学中来，意思就是要拉开差距，由数千中坚力量带动15万人的队伍滚滚向前。
我们要不断激活我们的队伍，防止“熵死”
。
我们决不允许出现组织“黑洞”
，这个黑洞就是怠惰，不能让它吞噬了我们的光和热，吞噬了活力。
小到个人，再至集体、社会、国家，大至地球，乃至宇宙，都逃不过最终一个“死”
字，再挣扎也没用。
人的衰老，组织的懈怠，这种“功能的丧失”
便是熵增。
但是，在这个必然的方向上，我们又可以做一些事情，延缓死亡时间的到来。
人通过摄入食物来强身健体，组织通过建立秩序焕发活力，这就是熵减。
那些让我们从熵增变为熵减的事物就是负熵，如物质、能量、信息、新的成员、新的知识、简化管理，它们是一些活性因子。
2011年，任正非曾经举过一个吃牛肉的例子：
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