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如果他们销售的数量大，就不会亏损这么多。
什么原因使销售量没有达到预期水平呢？在追踪这个事件的原委时，我们首先必须记住视盘机与录像机的根本区别在于：视盘机只能放不能录，而录像机不仅能录电视台的节目又能转录其他录像带的节目。
当视盘机刚刚在市场上推出时，录像机价格比较昂贵，每台1，000美元。
据此，RCA公司和一些厂商估计，视盘机将很快取代录像机。
录像机的成本大部分花在磁头上，为了使图像清晰，要求磁头有很高的精密度。
但是技术进步极其迅速，日本首先使高精密度磁头的大量生产成为可能，录像机的成本一下子降到300美元，结果录像机的销售量每年翻一番，而视盘的年销量仅30万台，其中RCA公司的份额占75％。
据估计，如果视盘机最便宜的品种的价格降到199美元，1984年销售量可能达到50万台。
但是RCA公司为减少损失，决定到此为止不再降价了。
其他公司如国际商用机器公司先行撤出了这个还在襁褓中的市场。
视盘机曾是RCA公司董事长埃德加·格里福斯最得宠的项目，在他任职期间，该项目10年中一直优先发展。
他的继任看，T．布兰德松1981年接任后，以一种崭新的思想考虑问题，因而他能够对这个项目从全新的、公正的态度加以对待和分析并有勇气作出放弃的决断。
在市场上，视盘的主要问题是不能录电视节目。
其次，录像带的价格也较视盘便宜。
还有其他一些促使视盘败北的因素，例如录像带出租业务的发展，每天只花一美元，就可以租到想看的录像带，所以一些观察家早就预见到视盘的最终垮台，因为它所依赖的技术本身就存在着严重的缺陷。
对于RCA公司来说，这不是头一次“上错马”
。
30多年前，RCA公司放弃了每分钟33．3转的哥伦比亚标准密纹（慢转）唱片，搞出每分钟45转唱片，给市场造成很大的震动。
此后，当价格昂贵但技术先进的激光唱盘出现并在欧洲发展起来的时候，RCA公司却没有跟上，仍然停留在过时的唱针技术上。
激光视盘机价格虽然贵一些（商店售价约700美元），但其图像和音质是无可比拟的。
偏高的价格虽使激光视盘不可能普及，不过据估计，其销售量将是很可观的。
在激光技术领域，领先者是日本的先锋电器公司，他们的销售量一直在增加。
据悉，他们正在积极研制下一代放录合一的激光视盘机，估计市场潜力很大。
日本和美国的其他一些厂商则紧随其后，但其中却没有RCA公司。
当视盘机生产线停产时，仍有1．2万台视盘机堆放在RCA公司的仓库中，另有15万台在分销商手中。
由于消费者手中有50万台，此后几年，RCA公司一直继续生产和销售视盘机。
一个简单的事实——由于消费者对复制功能的重视，RCA公司花了5亿美元才认识到这一点。
早在1981年就有一篇题为“视盘行将衰落”
的分析短文，RCA公司对这个问题的认识晚了3年之久。
而索尼公司决定撤出这个市场却早得多，并全力发展录像机，结果证明，这是一项正确的决策。
据索尼公司判断，由于不能录制节目，用户最终将把它“扔进废铁堆”
。
而RCA公司当时的董事长因宠爱这种产品而一叶障目，不见泰山，最终导致了失败。
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