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2.3 芯片研制／“互联网＋咖啡”
／网上买菜：为什么不容易成功？
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重点提示
※以创造模式分析，高端芯片研制的难点及瓶颈在哪里？
※为什么说“互联网＋咖啡”
很难形成核心竞争力？
※网上买菜有哪些赢利困境？
在中国，获利丰厚的行业机会愈来愈少，而创业投资的热情继续高涨，因此从业者必然要面对“利润稀疏”
困境。
从T型商业模式看，“卡脖子”
的高端产品研制，瓶颈在创造模式，导致企业利润稀疏，是因为它需要大量科研经费投入和长时间的技术积累。
营销模式的“利润稀疏”
是指大家都在同质化竞争，变换花样搞纯营销，而找不到吸引目标客户的独特价值主张。
资本模式的“利润稀疏”
是指创业项目的赢利机制很难成立，只能依靠资本维持创业——能融到资，创业继续；融不到资，创业停止！
案例1：完全自主地进行高端芯片研制靠谱吗？
中兴、华为接连遭遇美国芯片“断供”
，让中国信息产业“缺芯少魂”
这一难题凸显出来。
怎么解决这个产业瓶颈呢？不仅千万群众纷纷给出了参差不齐的各种建议，而且知名院士、经济学家也积极公开发言，希望能给芯片研制指出一条明路。
分析问题要有一个模型，模型中隐含一个系统，而系统是由要素、连接、功能三个基本部分构成的。
T型商业模式的定位图符合这样一个模型。
从三端定位分析，2018年中国进口芯片金额近3100亿美元，约为石油进口总额的1.3倍，我们作为目标客户都被限购或禁运，所以高端芯片产品的营销模式不存在问题。
芯片产品的资本模式也不存在问题，我们有举国体制，集中力量办大事，可以招募高端人才，民间资本也很充足。
这样看来，高端芯片能否突破的重点在创造模式，见图2-3-1。
图2-3-1 高端芯片的合作伙伴瓶颈示意图
在创造模式中，我们只需要分析其中两个要素：产品组合和合作伙伴，便可以判断自主搞芯片研制靠不靠谱。
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