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领导者永远高高在上？
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与打杂的相反，有人认为领导是高高在上、对他人发号施令的人。
因为没有人喜欢被命令，所以当“领导=发号施令的人”
这个概念出现时，对这个人来说“领导”
一词就包含了负面的意义。
绝大多数的日本人，都喜欢像坂本龙和织田信张，以及《坂上之云》中的秋山兄弟这样的历史上的领导，也喜欢外国的领导，比如奥巴马和乔布斯。
已经相当高龄或者已经去世的日本著名经营者，也会得到许多人的称赞。
但以现在进行时存在的强力领导，却总是会遭到“独裁者”
的批判。
即便是传记中的伟人，对于在他们身边工作的人来说也常常是“非常自私的人”
。
所以，那些在时间和空间上与自己有一段距离的领导往往会得到尊敬和称赞，而与自己处于相同场所和时代的领导则是负面的存在。
这种现象可以从“领导专注于创造成果”
这一原则来进行说明。
对于在时间和空间上有一段距离的人来说，只能看到领导创造的成果，却不会知道为了创造出这些成果，领导周围的人吃了多少苦。
如果只看成果，领导确实是值得称赞的对象。
但领导将创造成果优先于组织的和谐。
所以一个强有力的领导，对于同时代同空间的人来说，绝对不是“能够一起快乐工作的人”
。
再思考一下救生艇水手的情况吧。
正因为在生死攸关的残酷状况下，身为领导的水手才会做出这样那样的指示。
甚至可能言辞激烈，对指示的理由和背景也没有详细说明。
就算是在生死攸关的救生艇上，面对没有说明理由就下达的命令和言辞激烈的指责，也会有人感到心情不爽，甚至做出反抗吧。
但绝大多数的人还是会想着“现在只能靠这家伙”
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