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第九章情绪自律有多难？先从对抗失控的惰性开始吧
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高级策动人与低级行动者的“较量”
这是一个充满竞争的时代，也是高级策动人与低级行动者“较量”
的时代。
高级策动人是指那些拥有远大梦想，并且勇于执行的人。
而低级行动者，是指那些只会抱着梦想度日，而没有付诸于现实行动的人。
梦想与现实之间，只差一个执行力而已！
所谓执行力，就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
在现实生活中，有的人做事总是小心谨慎，每次产生想法之后都要“深思熟虑”
，觉得一切都准备就绪才行动；有的人却勇于行动，有了想法就大胆行动起来，而不是站在原地观望。
哈佛大学也很重视培养学生的执行力，哈佛教授除了讲解课题，还会让学生“马上行动”
，将学习到的知识运用到现实生活当中去。
哈佛学子也懂得执行的重要性，当他们有了自己的目标和计划之后，会立刻执行，而不会等待或者拖延。
如果一个人只知道站在原地等待机会，而不是自己寻找机会、创造机会。
那么，最终会像《等待戈多》中的主人公一样，永远只是在等，至于有没有等到“戈多”
，谁又说得清楚呢？
无论我们想做什么事情，想完成怎样的目标，都不应该等所有的条件都成熟了以后再开始行动，否则只会永远处于等待和拖延之中。
低级行动者虽然拥有近乎完美的计划与实施步骤，却会因为拖延而停滞不前，甚至产生倦怠心理。
什么是倦怠心理呢？1974年，美国临床心理学家弗罗伊登贝格尔首次提出“职业倦怠”
的概念，用来指人面对过度工作时产生的身体情绪的极度疲劳。
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