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10.着眼长远,敢打敢拼才会赢
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李嘉诚语:
如果做不到的事,从开头我就不接受。
在时势不好时,自己担心,别人也担心。
自己手紧,别人也手紧。
千万别鼓励恶性循环。
一般做生意的人,总是斤斤计较眼前利益,而只有商界大腕,才能不计较眼前的得失,而把目光投向未来。
李嘉诚做生意就表现出这种大家风范。
当亚洲的金融危机过去之后,李嘉诚领导下的和黄奉行“继续扎根香港,但同时也不排除在海外寻求投资机会”
的经营策略,加快了向国际化发展的进程。
李嘉诚早就认识到了科技的力量,并悄然着手在欧洲、美洲、亚洲以及非洲扩建自己的“通信产业王国”
。
1989年,李嘉诚在英国和记电讯注资84亿港元收购一家英国电讯服务公司,开始涉足于英国的电讯市场。
然而此番出师不利,新购公司处于长期亏损状态。
1992年和黄在英国推出的CT2流动电话服务,名为RABBIT(兔子)。
由于它只能打出却不能打入,跟这一时期的电讯服务技术比起来,要逊色得多,所以它没能引起更多客户的兴趣。
一年之后,“兔子”
败下阵来,宣布死亡。
和黄也身受重伤,为此留下了巨额负债。
李嘉诚说,电讯业务是未来集团业务发展的重点,他已知道和黄未来五年要做什么。
做生意的期限是五年、十年,而不是一年,两年。
可见,着眼于未来,善于把握形势是和黄成功的主要原因之一,李嘉诚的长远目光和正确策略为长和(长实、和黄)指明了航向。
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