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如，当组织成员与外界发生冲突之时，为了维护组织整体的形象和利益，组织领导者极有可能首先“责罚”
属下。
即使是明知“错罚”
，但为了对付危机顾全大局，也要这样做。
这犹如有的家长，当自家的孩子与邻里孩子发生冲突后，为了不扩大事态及因孩子波及家长之间的关系，总是采取先“罚”
自家人的做法，待紧张空气得以缓和再关起门来，明辨是非、“昭雪冤屈”
。
当然，“明罚”
之后切不要忘记“暗赏”
，即使是没有实物奖励，几许安慰宽心话也总应该有。
这样，你才能与下级获得心理上的沟通，才能得到理解和支持，才能得以在以后树立起“理解要执行，不理解也要执行”
的威信。
4、逆境逃生，状元实业救国大翻身
中日甲午之战，终于以割让台湾，赔款二万万两而告结束，日本还借此取得了在中国办厂的权利。
为了抵制签约造成的恶果，中国掀起一阵阵设厂自救的风潮，一些封疆大吏亦有招商承办工业的动议。
1895年10月，两江总督张之洞上奏清廷，请准许苏州、通州等地在籍京官于当地招商集资办厂，以抵御外国资本在这些地区的渗透。
张之洞将在苏州，办厂之事委托给了因母病回籍的前国子监祭酒陆润庠，在通州办厂之事遂交让张謇承担。
十分巧合的是陆润庠、张謇都是状元出身，因而长江南北一度众口皆谈“状元办厂”
之事。
张謇作为新科状元，奉命集资办厂，又有地方最高行政长官的扶持，这条件本是够优越的了，按说企业应该能一帆风顺地兴建起来，然而一接触到严峻的事实，张謇原有的乐观情绪便立即烟消云散。
张謇在通州、海门、上海等地穿梭往返两个多月，才说动了潘华、郭勋、樊芬、刘桂馨、沈燮均、陈维镛等人，组成了筹办纱厂的董事会。
经过会商，他们决定厂为商办，预计需集股金60万两。
潘华、郭勋、樊芬三人为上海方面的董事，负责筹集股金的23；沈燮均、刘桂馨、陈维镛三人皆是通州、海门一带的花布商，为通州方面的董事，负责筹集另外13的股金。
由潘华、郭勋总管银钱，并承担购纱机2万绽等事宜。
张謇“自任通官商之邮”
，负责官府与商董之间的联络。
初步榷商后，张謇将这项规划交张之洞审核，并奏部立案。
1896年春，张謇选中了通州城西15里的唐家闸陶朱坝作为厂址，随后开始购买土地，建造栈房。
仅此两项，已用尽通董当时所集的全部股金2万两，然而上海方面的股金却分文未见。
原来潘华、郭勋根本就没积极开展集股工作。
樊芬、陈维镛见此情景，都打了退堂鼓。
订约不过半年，六个董事中两个不积极筹款，两个毁约而去，工程刚刚开始，股金却已告罄。
而作为纱厂主要生产资料的纱机还毫无着落，使张謇在迈向实业救国路途的启步之始，便罩上一层不祥的阴影。
出师不利，并没使张謇沮丧和畏缩。
数十年的磨难和挫折，使他性格超乎寻常的坚毅，也正是这种超人的坚毅，使他能在屡颠屡蹶之后，总是奇迹般地迎来转机。
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