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第561章 巨额亏损(第5页)

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负责审批年度预算、重大融资方案、资本性支出,并统筹管理集团资金与资本结构。

集团人才与发展委员会:由首席人力资源官(cho)领导,宋词拥有最终审批权。

负责审批t14及以上核心员工任命、薪酬调整与股权激励方案。

2.核心职能平台

集团办公厅(董事长办公室):作为集团神经中枢,负责董事长日程、重要文书、会议管理及重大决议的督办,确保集团高层意志得以高效贯彻。

战略发展部:作为战略委员会执行与研究臂膀,主导宏观行业研究、竞争对手分析,并牵头重大并购与投资项目。

财务治理中心:建立并推行全集团统一的财务制度与核算体系,向各业务单元派驻财务负责人,实行双线汇报管理。

人力资源中心:构建全集团职级体系、薪酬绩效管理与人才培养机制,推动企业文化深度落地。

法务与合规部:处理全球法律事务、知识产权保护与合规性审查,为集团业务保驾护航。

内控审计部:独立行使调查权,负责内部风险控制、反舞弊。

公共关系部:统筹集团品牌形象、媒体关系与政府事务。

资产管理中心:管理全球固定资产、物业地产及数据中心等重资产。

研究院与企业发展部:统管ai、大数据、区块链、量子通讯实验室等前沿探索机构,并负责孵化“星绘”

等颠覆性创新产品。

鸿蒙系统事业部:构建并维护集团统一数字底层,确保所有业务战略自主与数据安全。

芯片与硬件研发中心:专注于自研服务器芯片、ai加速芯片等,为集团提供算力保障。

二、业务舰队:事业群与子公司

第一维度:核心事业群

社交网络事业群(sng)

定位:集团c端流量与连接基石。

管辖:微信(wechat)、微博、小程序生态。

职责:巩固社交基本盘,构建“熟人+陌生人”

的立体化社交网络。

互动娱乐事业群(ieg)

定位:核心现金牛与创意引擎。

管辖:td游戏平台、端游中心、手游中心、tt语音、火花直播、虎牙直播。

职责:主导全球游戏研发与发行,构建完整的游戏直播与娱乐生态。

平台内容事业群(pcg)

定位:内容聚合与分发的核心平台。

管辖:广告平台、今日头条(头条网)、头条视频、tt邮箱、头条输入法、千千音乐。

职责:通过“技术+内容”

双引擎驱动,打造领先的信息流与数字内容生态。

大文娱事业群(teg)

定位:ip化、全链条的文娱生态构建者。

管辖:阅读集团、腾达文化、天工特效、南方院线、时光网。

职责:实现ip一体化开发,运营制、播、宣、发全链路。

战略投资与资本运营事业群(sic)

定位:集团的战略雷达与资本装甲。

管辖:

战略投资部:负责国内生态补强与战略防御性投资。

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